5月28日下午，机关13楼召开了2016年“两学一做”调研会，公司总经理助理、“两学一做”第一督导组组长张文胜、公司企业文化部总经理助理隋业辉、分公司领导班子及各部门负责人共同参加此次调研会议。

会上，分公司党委书记钱辉表示，2016年分公司开展的“两学一做”学习教育活动重在结合实际、制定详细方案、强化落实执行。

隋业辉表示，除公司要求外，分公司在“两学一做”的开展情况中还增加了具有分公司特色的具体活动，报纸、网站、微信平台等宣传工作形式多样且内容丰富，将工作落实到位；张文胜肯定了分公司党委对“两学一做”工作的开展，给予了高度重视、部署合理；工作迅速、及时到位；亮点突出、合理有效的高度评价。

会上，张文胜首先针对“两学一做”的后续工作提出了领导干部参与学习讨论，强化示范工作执行；党员的清理工作要及时到位，将游离在党群之外的党员同志进行部署动员、落到实处；将“两学一做”相关的学习书籍、手册、资料等做到人手一册、加强到位；建立健全关于开展“两学一做”的组织机构；继续根据公司下发的关于“两学一做”的要求进行了解实情、学习经验、推动落实等五点要求。

随后，张文胜向参会人员上了一堂有关“两学一做”的党课，先后分别讲述了“两学一做”的主要意义、中心思想、重要举措等具体内容；同时，对分公司党员干部们提出了提高意识、主动担当、做好表率、规范引领、带头学习等五点要求；对“两学一做”的开展提出了坚持常态化、经常化的发展；以“三个基本”为基本形式、以基层单位为重要依托；强化问题导向、坚持干部引领；明确基层单位学习内容，加大对《党章》、《条例》、《准则》、《系列讲话》等指导思想的学习力度；明确党员标准及义务、落实主体责任；推动廉政谈话、诫勉谈话等具有警示作用的工作。

最后，张文胜对分公司在未来的发展上提出了重点组织培训、建立健全机制体制；推动改革创新、加强企业管理；形成清正风气、做好战略部署；严抓风险管控；严抓资金把控；落实“十个让”管理制度等五点要求。

钱辉表示，分公司将在今后的工作中继续推动改革创新、加强企业管理；此次调研会议更是对“两学一做”提高了认识、加深了理念；在今后的工作中，将“两学一做”做的更加扎实、更加完善。