7月28日上午8点30分，设备分公司2016年上半年经济活动分析会在郑万铁路项目梁场拌合站召开，设备分公司领导班子、各部门、各分站负责人参加会议。

会上，钟竹平宣贯了《关于开展中交二航局六公司2016年体质增效工作落实情况专项效能监察活动的通知》。根据通知内容，设备分公司领导班子、各分站、各部门负责人对各站的目标成本、已发生成本、未来成本、盈亏点、变更点进行了分析。由于设备分公司各分站分布在各地，现场生产情况各不相同。因此，根据不同现场情况，设备分公司领导班子、负责人等在上半年的工作中进行精心筹划、统筹安排，做到合理利用资源，为设备分公司取得较好的利润。本次会议更是通过对砼生产、专业化管理、设备租赁等分项成本进行分析，将分公司盈利点和亏损点进行细化，制定了针对性的措施。

在下半年的生产施工中，设备分公司合约部将对成本进行动态管理，对亏损的设备站进行详细分析、比对分析，这种做法将有利于引导设备分公司在后续发展中做到向精细化、标准化、信息化，用质量效益并举的内涵式增长方式进行转变，为分公司创造更多的价值。

此次经济活动分析会是设备分公司各分站首次开展的自我总结、自我分析的集体举措，旨在通过经济分析及时作出调整，对各分站进行有效管控；并且，设备分公司将在下半年的生产过程中确保相关措施落实到位，提升效益管理、促进分公司提质增效。