8月17日至18日，分公司总经理罗洪成到杭黄项目部检查视察指导工作。

17日下午，罗洪成奔赴施工一线了解施工进展情况和项目部目前存在的问题，项目经理曾直详细汇报了每个施工点的施工情况以及G20峰会前夕各工点的安排部署情况。

18日，在项目班子成员的座谈会上，罗洪成首先对项目部目前的各项进展和取得的成绩表示肯定，他指出，杭黄项目部前期开局良好，项目部各项工作进展顺利，后期在加强管理的同时，积极与业主、监理和设计院单位沟通，尽快落实站场等工点的设计变更工作，确保项目完美收官。

随后，罗洪成就G20期间项目部各项工作安排提出了提高在岗人员技能水平，确保G20期间安全稳定；做好各项应急预案措施，确保各项维稳工作落实到位；配合桐庐当地政府做好项目驻地及施工现场周边的环境卫生工作，树立公司、分公司的良好企业形象；安排好物资储备、设备等工作，做好G20峰会后的复工准备工作，待G20峰会后项目部要立即进入正常施工状态，尽量减少G20期间项目的工期损失等要求。

座谈会最后，罗洪成要求项目部要持续加强人才培养工作，执行好师带徒制度，全方位的培养技术管理型人才，并结合自身项目管理经验为在场人员授业解惑，希望项目部全体人员要坚定信念，不畏困难，鼓足干劲，努力把杭黄铁路建设成为精品工程。