为了提高郑万项目部搅拌站物资内业资料的标准化，近日，物流分公司黄慈对郑万铁路项目物资部内业资料进行了检查指导。

在对郑万项目个搅拌站现场进行检查后，黄慈从砼原材计划管理、原材料进货验收管理、混凝土发放管理和物资追溯管理四个方面进行了检查，并在检查过程中与负责内业资料的同事共同探讨实操问题；最后根据每个站实际情况并结合自身搅拌站物资管理经验，黄慈重点为大家讲解了原材料进货验收细节、混凝土发放过程中注意事项等。

通过这次内业资料检查，让大家对铁路项目物资内业资料管理流程有了更明确的了解，更好的认识到铁路物资内业资料管理的重要性，为后期铁路物资管理工作奠定基础。