标准化管理是全面提升企业科学管理水平的必由之路和基本保证，在时间紧、任务重的形势之下，确保大规模、高标准铁路建设全面有序推进。

郑万高铁项目规模大、斜拉桥转体技术难度大，检测中心领导针对重难点工程部分对郑万测量工作进行指导并商讨解决办法。

自开工以来，中交二航局郑万铁路河南段项目部测量队建立以“标准化管理、标准化操作、标准化施测”为主要内容的标准化作业体系，并在检测中心领导的帮助下，先后完善标准化制度10多项：从部门的管理制度、控制网布设、人员仪器设备管理、事故处理、科技立项创新、技术指导及方案等标准操作流程上，让员工依据标准操作、将操作实施标准化，将制度要求融入到每个操作点，真正实现了“标准无可自选模式”，为今后郑万项目部的测量工作打下坚实的基础。