8月25日、26日，由公司副总工罗承斌带队的技术督导小组在分公司总工办主任吴银宝的陪同下，对杭黄项目部展开了技术性巡查指导工作。

25日下午，技术督导组在项目经理曾直的陪同下检查现场施工情况，了解了现场施工进展、现场管控和文明施工情况。技术巡查首次会议上，项目总工汪峰从工程概况、施工组织机构、进度管理、技术质量管理四个方面向技术督导组进行了全面细致的介绍。

随后，技术巡查小组在项目部工程部和安质部的紧密配合下，从技术管理体系、技术台账管理、图纸会审、技术策划、施工组织设计、专项施工方案、临时工程、分包技术方案管理、施工技术交底、技术与成果总结等十个方面进行了精细的检查，并在检查过程中给予了指导性的宝贵意见。杭黄项目部在历经一整天的检查后，最终以93.5分的高分顺利通过此次巡查考评。

末次会议上，罗承斌对杭黄项目部的规范化管理进行了肯定，同时提出了项目部要加强项目管理的计划性和系统性，持续营造年轻技术人员工作学习的良好氛围等几点建设性指导意见，并希望各分子公司做到表格化实现各项目的标准化和管理精细化，做到事有人管，责任到人。

曾直感谢督导组对杭黄项目部工作的肯定，并表示各位领导在检查过程中提出的建设性意见将对项目部后期工作的开展具有宝贵的指导性意义，杭黄项目部全体职工一定在公司、分公司的领导下，为打造精品杭黄工程而努力！