10月14日，公司物资部总经理丁正辉到厦漳项目物资部开展专项效能监察，并对工地现场的施工以及物资存放、使用情况进行视察和指导。

在对物资部的专项检查中，丁正辉着重对物资部的成本管理以及分包合同管理两方面进行指导和交流。在专项效能监察末次会议上，丁正辉对物资部的工作以及物资成员的成长速度给予了肯定，对于物资部力争甲供材料所取得的成绩也提出了表扬。同时，给物资部今后的工作提出了建议：在分包合同中，应在已有的甲供物资目录基础上，全面、系统的明确出甲供物资限额领料清单，指出要加强对甲供、甲控物资供应的对策性系统研究，也要求物资人员加强对物资工作的学习。

这次效能监察，让项目物资人员对于物资管理工作有了更深刻更全面的认识，也加强了物资工作的规范性，为以后的物资管理提升打下了更坚实的基础。