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协调优化项目资源 深耕细作新疆市场——分公司经理罗洪成主持召开新疆片区生产协调会

发布时间:2016-12-05阅读次数:

12月4日上午,分公司经理罗洪成在新疆东二环一标项目经理部主持召开了“新疆片区生产协调会”,分公司副经理刘喜勇,新疆片区施工项目各领导班子参加了会议。

罗洪成在会议上表示,新疆是分公司十分重要的一片市场,已经建成的乌绕城项目、果子沟大桥是分公司非常肯定的新疆片区重要成果,目前在新疆,还有东二环、G30316216四个工程项目,加上即将投建的乌鲁木齐地铁四号线,分公司已经在新疆开辟了一片广阔的天地,这充分展示了分公司的强大实力。罗洪成说:“可以预见的是,明年分公司在新疆片区的生产将迎来小高峰期,也面临着施工任务紧张的问题。各项目部要尽快建立资源共享平台,加大人员、物资、技术的协调分配和调用。同时,分公司也将大力支援新疆片区的建设,积极输送人才、设备和技术。”

罗洪成说,分公司的业务,已经延伸到道路、桥梁、地铁、轻轨等,而且环保绿化领域也已中标投建中,分公司综合性产业的规模已经初具形态。在新疆片区,分公司已承建或将承建的道路、桥梁、地铁,就是分公司综合性产业的体现,各承建单位要要在二航局“十三五”规划引领下,以问题为导向,以价值创造为核心,深耕细作新疆市场,积极适应市场需求。

刘喜勇针对新疆片区的特点,提出了“集中优势搞生产”、“拿下优质项目”、“做好人员管理”等要求。刘喜勇特别强调,各项目经理部要在今年冬休之前做好明年的工作筹划,在明年复工之时,有计划、有目的的实施生产任务。

会议还就安全生产、绩效考核等方面的工作进行了讨论。

罗洪成最后希望,“新疆片区的广大职工,要‘来之能战,战之能胜’,成为分公司的核心战斗力。”

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