12月8日至9日，分公司党委副书记陈畅、党务工作部部长黄崇昊、纪检监察部副部长吕振雷一行到运宝黄河大桥项目部组织开展2016年度组织生活会、民主评议党员及相关年度考核工作。

8日上午，考核组主持召开了2016年度职工大会暨班子考核会，项目部全体职工参会。会上，项目总工陈成代表项目党支部对2016年项目班子建设情况、党建工作情况及廉政建设情况进行了详细汇报。参会职工认真填写了相关测评表，充分表达了群众对党组织的真实意见。

在听取报告后，陈畅认为汇报内容充分、详实，对项目部开展的相关工作给予高度肯定。他认为项目在现场管理、团队整体形象上有了大幅提升，党建宣传工作开展也初显成效，充分表明项目部开展了大量实质性工作。同时，他也对项目部提出了五点要求：

一、“立足现场，强细节”。要进一步关注细节、落实管理制度、处理好质量安全与进度的冲突，促进管理提升。

二、“立足队伍，强人才”。通过抓教育、强培训，加强对骨干人才的培养，在缓解项目自身人才压力的同时，实现部分人才输出。

三、“立足技术，强提升”。抓好技术总结与提升，通过宣传手段打响项目金字招牌，同时助力人才成长。

四、“立足项目，强市场”。依托项目、深耕市场，积极宣扬“黄河桥品牌”，展示二航人“拉的出、过得硬、打得响、战得胜”的钢班子、铁队伍的风采。

五、“立足团队，强文化”。项目部要积极开展文娱活动，调动团队激情形成合力，广泛交流、激发士气，打造独特的运宝项目文化。

会议结束后，考核组与项目班子、部分群众代表进行谈话，同时开展党建内业资料检查，详细了解项目部党建工作的具体开展情况。

9日上午，项目部组织召开了2016年度“两学一做”专题组织生活会及党员民主评议会议，全体党员及部分群众代表参会。首先，陈成带头解读了组织生活会及民主生活会的要求和做法、学习了《党委会的工作方法》，并对党支部“两学一做”的开展及对照检查情况进行了汇报。随后，全体党员之间围绕如何发挥党员同志的先锋模范带头作用开展了激烈的批评与自我批评活动。

陈畅指出，通过本次会议让党员同志充分认识到了自身不足，起到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。他要求项目部党员进一步加强自学，唤醒党员意识，发挥党员的先锋模范作用，在用实际行动在展示自己的同时促进现场生产，提升项目团队的凝聚力和战斗力。