1月11日，分公司党委副书记陈畅、党务工作部部长黄崇昊、纪检监察部副部长吕振雷组成的督导考核组对宜昌沙河项目筹备组进行了2016年度班子考核、党员评议及“两学一做”专题组织生活会。

11日上午，黄崇昊主持召开了2016年度筹备组职工大会暨班子考核会议，筹备组全体员工参加了此次会议。筹备组临时党支部支部书记祝强围绕支部及筹备组情况、加强班子建设、员工队伍建设、党风廉政建设、群团活动等几个方面向督导考核组进行了汇报。随后，项目负责人田霄峰就项目整体情况、筹备期间项目部工作情况、项目施工过程中的不利因素等方面进行了补充发言。党委副书记陈畅在听取了项目领导的汇报之后指出，筹备组根据项目管理的实际组织每周两小时学习是筹备组工作的亮点，筹备组积极参加分公司及片区各类活动，并取得了比较好的成绩，充分展示宜昌沙河项目这个团队的战斗力，将筹备组员工凝聚在临时党支部周围，做好了项目筹备的各项工作，达到了工作要求。

同时，陈畅对项目筹备组提出了几点建议：

一、宜昌沙河综合整治工程属于城市综合体建设这个新行业的重要组成部分，项目部要积极探索PPP模式下的总分包模式；

二、项目部要结合公司、分公司各项管理体系要求做好建章立制工作，强化宣贯，为正式开工打好制度基础；

三、根据生产安排，学习规范，掌握原则，为项目开工做好各项准备工作；

四、做好前期询价比价、成本调研工作，为项目开工做好成本控制的准备工作；

五、做好员工进场、施工队伍的筛选工作，为项目开工做好人员准备；

六、筹备组“两学一做”专题教育要与施工生产要求有效结合起来形成合力，党员同志要加强学习，不忘初心，砥砺前行。

11日下午，陈畅与筹备组领导班子进行了个人谈话，黄崇昊与吕振雷对筹备组前期党建资料进行了年度考核。在随后召开的组织生活会上，筹备组党员同志结合实际工作针对“党委工作方法”提出了自己的见解。祝强结合“两学一做”六项措施对临时支部的学习情况进行了汇报。之后，项目部党员同志结合工作实际情况以及“两学一做”六项措施开展了深刻的批评与自我批评。陈畅表示，此次组织生活会准备比较充分，条理比较清晰，彼此之间开诚布公相互批评，达到了组织生活的目的，通过组织生活会，起到了红红脸，出出汗，排排毒，查摆问题谋求进步的作用。同时陈畅也对筹备组继续加强“两学一做”专题教育提出了要求，党支部书记祝强代表项目党支部表态，将根据陈畅副书记所提的要求，积极做好下一步的工作，并且充分发挥党员的先锋表率作用和党支部的战斗堡垒作用，积极围绕项目中心开展好各项工作，为项目党建和项目管理再上一个新台阶。