2月21日晚上19时，智慧城项目联合管廊项目拉开了“每周两小时学习”活动的序幕，第一课《年后复工安全生产交底》，由安全员熊伟讲授《二航局安全管理制度》

首先，熊伟阐述了从业人员个人劳动防护用品管理办法、安全生产部门（岗位）责任制、特种施工设备使用安全规定、安全生产教育培训和安全技术交底管理办法、安全专项施工方案管理办法五个板块内容，从最基础的规范、标准、要求、规定等向大家强化安全生产知识，要求大家进一步树立牢固的安全意识。随后，安监部部长商汉军进一步讲解最基础的安全概念——生产过程中的安全、工伤、工伤保险、危害、危险源、安全生产责任制和员工的安全生产的权利和义务，一些原来经常碰到的名字，在商汉军的解读下，赋予了更丰富的涵义。最后，大家一起观看了《安全生产视频》，直观理解和感受安全生产的重要性。

2016年12月15日，智慧城项目破土动工；2016年12月16日，管廊项目动工。直至年前，两个项目基本处于筹备状态，项目管理制度虽已建立，但还未具体实施。年后初九复工后，根据管理需要，两个项目开展管理“回头看”活动，根据分公司2017年工作会部署安排，重新梳理项目部各项管理制度，进一步完善了月度生产调度会、月度安全质量检查、周内检和培训制度，进一步强化考勤制度，修订《项目绩效考核管理办法》，将培训制度与考勤制度紧密结合，培训课堂出勤率占日常考勤的60%分值，纳入绩效考核，刺激员工学习、工作积极性。

为了更好地提高项目各职能部门和员工的管理水平和能力，智慧城项目和管廊项目联合启动“每周两小时学习”讲堂活动，制定详细的《2017年培训计划》，每周二、周四以授课的方式对员工进行培训，内容涵盖安全文明施工、“内实外美”质量控制、技术方案要点、现场签证规范、质检内业资料编写规范、工程施工与合同履约、人力资源管理、新闻宣传写作、特色党建、工会福利等内容，要求大家认真学习专业口和其他业务口知识，熟悉各项管理制度、流程和规范，更好地开展工作。为了使“每周两小时学习”活动培训课堂更好地促进项目施工生产，项目常务副经理方彦武要求所有的授课员工精心准备授课资料，届时将进行月度“授课之星”评比，表现优秀者将给予相应奖励。

智慧城项目和管廊项目，开展管理“回头看”活动，严格落实“每周两小时学习”制度，使制度管理真正落地，使培训发挥良好效果，助力项目施工生产。