3月13日至14日，分公司党委书记钱辉、分公司副经理刘海庆一行到甬台温项目检查指导工作。
3月13日中午，钱辉一行在项目班子的陪同下，冒雨查看了项目各工点的施工情况，仔细了解了项目上存在的问题和困难，并就存在的问题和困难给予了一定的解决和帮助。
分公司副经理刘海庆在查看完现场后，要求项目部要明确目标、细化节点目标、加强执行力、及时解决生产过程中存在的问题和矛盾，按要求完成今年的目标。
钱辉在听取项目班子的汇报后，给项目班子提出了几点要求：
一：项目班子要精诚团结，要有攻坚克难的决心，发挥项目团队的智慧和力量，把项目生产搞好；
二：项目班子要起表率作用，要拿出精气神，把“开拓、创新、争先”有机结合起来，加强管理、履职尽责；
三：项目班子要把施工进度和安全、质量紧密结合起来，要围绕今年分公司开展的“项目风险管控年”把项目存在的风险管控好。
钱辉表示，我们做项目的最终目的还是要打造品牌项目，建设精品工程，开拓一片市场，甬台温项目要把分公司在浙江的市场维护好，并产生一定的辐射作用。
甬台温项目常务副经理刘胤表示，项目班子在分公司的正确领导和帮助下一定会以高度的责任感、优良的作风、饱满的热情、坚定的信心、积极的态度圆满完成今年的施工任务。