8月1日，公司会计师刘东进一行到郑万铁路项目检查指导工作，针对项目BIM施工协同管理及电子沙盘等信息化建设情况、主要功能、应用情况、实际效果及目前存在的问题几个方面进行了详细的了解，并对郑万铁路项目信息化、标准化指明了方向。

会上，项目部生产经理江峰对项目工程进展、信息化、标准化、四新应用、环保治理等情况进行了汇报；刘东进对项目信息化各项工作给予充分的肯定，并指出，在大数据时代，要想打好智慧攻坚战，实现“智慧工地、数字郑万”的重点在于管理制度标准化的落实。

会议中，公司会计师刘东进一行与项目部各部室对交建通各模块的使用情况及存在的问题进行详细交流，以便于更好地服务于项目。

刘东进强调，全方位、全过程打造信息化工地，是形成智慧工地框架、实现标准化管理的趋势，是提升企业核心竞争力的保障。