10月20日，分公司副经理刘海庆一行在领导班子的陪同下到嘉鱼北一标项目部检查指导工作。

  在项目部小会议室里，听取项目经理汇报的项目部生产情况及施工进度后，刘经理对开工以来大干快上给予了肯定，并提出三点建议：一是要根据目前的目标节点来安排好工期，保证好每个节点都能按时按点完成；二要强调队伍的稳定性。一个稳定的队伍可以为项目部带来巨大的效益，保证队伍的稳定性，是项目部工作中的重中之重；三是要进一步加强班子建设，完善领导体系，增强各部室交流。