11月7日，分公司总经理罗洪成、乌鲁木齐东二环项目党支部书记贾能文在依若项目经理、项目书记、项目副经理及各部门负责人的陪同下，查看了项目各施工点的施工情况，仔细了解项目上存在的问题和困难，并就存在的问题和困难给予了一定的解决和帮助。
检查中，罗洪成在了解到依若高速项目的施工进度、标准化建设、拌合站的运行等相关情况后，对依若项目在时间紧张的情况下取得的成绩表示肯定。罗洪成指出：要及时把控和掌握施工现场的最新动态；依若高速项目处于新疆荒漠深处，施工环境复杂，要做好现场标准化管理、安全文明施工。
检查中，罗洪成对项目班子提出了几点要求：
一：项目班子要精诚团结，要有攻坚克难的决心，发挥项目团队的智慧和力量，把项目生产搞好；
二：项目班子要起表率作用，要拿出精气神，把“开拓、创新、争先”有机结合起来，加强管理、履职尽责；
三：项目班子要把施工进度和安全、质量紧密结合起来，要围绕今年分公司开展的“项目风险管控年”把项目存在的风险管控好。
依若项目经理表示，项目部将克服工期紧、任务重、资金缺乏协调难度大等多重不利因素，继续做好管理工作的同时，深挖亮点，使下一步项目建设迈上新台阶，以饱满的工作热情迎接挑战。