12月12日，公司生产管理部副总经理谭黎晓、刘霄到智慧城、管廊、明渠和军纱大桥项目检查指导工作。

首先，检查组听取了智慧城、管廊、明渠、军纱大桥项目项目概况、工程进展、施工总体布置、节点安排、主要施工工法、项目施工重难点等情况汇报，随后，检查组对管廊和军纱大桥项目施工现场检查了质量、安全、进度和管理等情况。

谭黎晓说，六分公司湖北片区这几年发展迅速，团队成长很快。他要求，项目管理要做好体系建设、制度建设、内控措施和现场管理。他强调，干好一个项目，主要有7要素：坚强的班子、严密的管理、优良的方案、精良的装备、可靠的分包、融洽的关系和大本营的支持。