12月21日，分公司副经理、安全总监李辉，分公司副经理、福建片区经理马琼锋一行人到九龙岭S2标检查指导工作。项目部负责人对项目最新进展、预制梁场、钢筋加工厂、隧道施工等进行了详尽汇报。

李辉一行人在施工现场认真听取了分公司及项目部的工作汇报后，对项目管理措施、思路、风险管控等分别给予了充分肯定。随后在会议上，李辉根据在工程现场了解的情况，提出了以下五点建议：

1、要对施工方案进行动态优化，加强资源配置。

2、要加强对现场关键风险点的管控。

3、做好隧道标准化施工，严把质量、安全、进度关。

4、项目部要员工加强学习，提升自身硬件实力，构建向心力、凝聚力的和谐团队。

5、强细节、实干巧干，项目部要严格按照各项规章制度进行管理，并做好细节工作。

李辉要求，临近年底，项目部要提前做好施工计划、合理倒排工期，在时间紧任务重的情况下安排好剩余时间，按期完成施工任务，用精品工程打造二航品牌，为二航在福建市场再树一座丰碑。（牛琦、张锋）