10月29日上午，由中交二航局汉悟项目组织的“汉悟项目策划竞赛”成果汇报会议在分公司机关举行。分公司总经理罗洪成、分公司党委书记钱辉、分公司总工肖伯强、分公司副经理李辉、分公司副经理贾龙海等领导出席了此次会议。会议由分公司人力资源部（党委组织部）部长余虎主持。
此次项目策划竞赛分为四个小组：机关队、甘肃片区队、湖北片区队、汉悟项目队。主要是各小组通过查看项目地理位置、勘察地貌地质情况、了解工程规模及标准化要求，综合考虑临建设施部署来制订各自不同的项目策划方案。此次项目策划旨在拓宽思路，集思广益优化项目策划方案，达到科学组织项目施工的目的，加强汉悟项目策划方案的科学性和可行性，规避风险，做到项目施工利益最大化。
在随后的为期7天的策划竞赛中，四个小组成员进驻汉悟项目部，以饱满的热情投入到方案策划中，到施工现场查看线路，布置施工平面图。从项目组织管理，施工技术方案，进度管理，质量管理，商务管理等方面与自己内部小组成员展开了激烈的讨论。各小组抱着严肃认真的态度，积极遵守竞赛规则，不与其他小组成员交流策划信息。
会上，甘肃片区，湖北片区，汉悟项目四个小组组长分别向评委小组进行成果汇报，分公司班子成员对策划内容进行了点评，并给予了高度的评价。
罗洪成指出，本次策划是分公司首次开展的策划竞赛活动，具有重要的意义，这个形式非常好，接下来我们会定期在有条件的项目部开展策划竞赛，通过各抒己见，集思广益，让策划最终能达到“做优、做强、做大”的目的。罗洪成对策划会提出了宝贵建议，如“充分利用无人机、百度地图等高科技手段，直观呈现现场情况，做好策划预演”、“针对项目概括的特点、难点和重点，要有针对性的展开策划的重点工作内容”、“项目策划要做到目标一致，在开展项目策划之前，公司管理层要做好项目管理定位”等。
钱辉指出，此次策划会好比是“华山论剑”，各个小组通过PK和碰撞，产生出许多“有含金量”的火花，这种方式不仅能够帮助项目形成清晰的策划思路，还能帮助参与策划的管理人员得到快速的锻炼成长。钱辉还强调，策划会的结束并不代表策划的结束，因为策划是动态的，是无止境的，希望会后，大家能够经常探讨和切磋，让手中的策划书不断完善和优化，和我们一起成长。