为认真贯彻落实公司关于深化改革的相关工作部署，全面加快结构调整，推动专业化分公司改革进程，8月12日上午，分公司召开深化改革月度例会暨专业化分公司改革研讨推进会。分公司党委委员、领导班子成员、机关各职能部门负责人及专业化分公司负责人参会。

在此前召开的分公司2019年第八次、第九次党委会上，分公司党委对专业化分公司改革问题进行了充分研讨，并形成了物流分公司改革实施方案。8月5日，分公司党委书记、经理曾亿忠到原物流分公司召开深化改革布置会，宣布了分公司深化改革的决定，并对原物流分公司撤销后的相关工作作了详细安排。

此次研讨推进会，旨在进一步研讨设备分公司、检测中心改革问题，推动专业化分公司全面改革升级。会上，设备分公司、检测中心负责人分别就本单位运营情况进行了汇报。与会人员结合深化改革总体部署要求，对设备分公司、检测中心改革的方向、定位、具体措施展开了充分深入的讨论。通过讨论，会议对两个专业化分公司改革的总体方向进行了明确，对下一步改革工作作出了安排部署。

曾亿忠对会议进行总结。他强调，此次改革要契合公司整体改革战略，总部各职能部门要紧密配合，尽快制定出具体举措，并在下一次党委会上进行决策；分公司上下要牢牢把握“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念，按照公司统一部署，全力推进专业化分公司改革升级，为分公司高质量发展助力。