长沙建设公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，实现了企业发展新突破。2024年，湖南省新签合同额74.15亿元，长沙建设公司新签合同额68.95亿元，完成产值23.4亿元，创历史新高。2024年，实现经营性现金流连续五年为正。

做大市场，竞争优势愈发彰显

稳固省域基本盘。践行统筹责任，积极落实“一省一案”，统筹省域经营资源，强化区域“经营一盘棋”，协助三公司、一公司等中标4个项目，中标金额4.86亿元。深耕省域“多点开花”，做强网点经营，在吉首、衡阳首获订单，实现零的突破。稳固现汇“基本盘”，坚持大抓现汇、抓大现汇，2024年中标项目42个，全部为现汇项目。

不断拓展业务版块。持续发力“大交通”业务，落地G640长沙市雨花区跳马镇至长沙绕城高速白竹收费站段、G354黄兴大道至机场中轴大道二标等14.39亿元的重点公路项目。“三新”业务实现新突破，重点发力节能环保、新能源、光伏等相关业务，中标湘西吉首停车场充电基础桩、5G通信配套工程（全国区域）、株洲金山污水处理厂光伏发电、岳阳洞庭湖水环境治理等项目，总金额22.1亿元。首次突破水利业务，中标娄底市梅山灌区移民安置工程库区复建公路项目。

强化自有资质经营。不断提升自有资质等级，充分发挥自有资质作用，全年自有资质中标项目7个，并首次以自有资质中标房建项目，自主经营能力显著提升。狠抓信用评价，湖南省域水运信用评价连续5年保持AA，公路信用评价连续7年保持AA，市政信用评价100分，为市场经营奠定坚实基础。

抓实管理，运营创效显著提升

狠抓项目管理，施工生产实现突破，长沙建设公司产值逐年提升。持续打造品质工程，加强现场施工标准化建设，工程质量有效提升，项目履约水平不断提升。在长沙，机场快改一标智慧梁场预制箱梁成功投产，智能建造引领高效生产；劳动东路3标桩基顺利浇筑，全面推进主体结构大干；暮坪湘江特大桥东引桥箱梁全部架设完成，为桥梁主体工程建设画上圆满句号；白云城际主干道水稳底基层试验段圆满完成，拉开路面工程施工序幕。永州祁阳湘江大桥完成水中栈桥施工，为下部结构“出水”打下坚实基础；岳阳港道仁矶码头克服水位超常上涨不利影响，圆满完成桩基施工；益阳虎山路、株洲市新能源乘用车电驱系统及关键部件制造基地项目保质保量完成“9·30”节点施工任务，受到业主表扬；邵阳洞口公路项目椿木洞隧道如期贯通；益阳安化狮子山大桥胜利建成通车。

顺利推进项管系统，成立集团项管系统推广应用三级专班，推进26个项目及时上云，上云率排名前列。运营质效显著提升，通过预算穿透管理和资金统筹管理，切实加强债权清收，实现利润总额和年底资金存量远超去年同期水平。创优管理成效彰显，获得湖南省优质工程2项，湖北省省级工法2项，中交二航局科学技术进步奖一等奖1项、优质工程1项，荣获湖南省优秀QC成果一等奖9项，12个子项获评湖南省安全生产标准化和质量管理标准化“年度项目考评优良工地”。

强基固本，党建引领持续深化

强化理论武装，突出思想政治引领。严格落实“第一议题”制度，发挥党委领导作用，修订《议事规则》和《“三重一大”决策办法》，制定《治理主体议事清单》，进一步厘清长沙建设公司治理主体权责边界。抓好党纪学习教育，始终把高标准高质量党纪学习教育作为一项重大政治任务。

创建标杆示范，激发基层党组织战斗力。深入开展基层党建标杆和党员示范岗创建工作，开展高质量党建大学习大讨论专题活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建为公司高质量发展提供坚强保障。

做好人才队伍建设。深化选人用人导向，细化、量化干部“能上能下”标准，做实全级次员工业绩档案，选用与落实现代二航总体发展路径相适应的高素质干部队伍。刚性执行任期制与契约化，进一步做实做细任期制和契约化管理工作，规范设置考核指标和目标值，实现了企业发展目标自上而下逐一落实。

以党建为抓手，不断融入地方发展。长沙建设公司入湘以来，不断强化同地方国资委、群团组织的联系，打通融入地方的新渠道。长沙建设公司党委书记、董事张国云当选长沙市望城区人大代表、招商大使，长沙建设公司先后获得全国工人先锋号、全国安康杯优胜班组、湖南省工人先锋号、长沙市文明单位、长沙市五一劳动奖状等各级各类荣誉40余项，持续擦亮二航品牌。

未来，长沙建设公司将继续贯彻落实中交集团、二航局党委各项部署，不断优化落实路径及举措，持续推广创新经验及做法，以更加坚定的步伐迈向高质量发展新征程，为推进百年二航基业长青贡献源源不断的智慧和力量。