五年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实各项决策部署，牢固树立“市场为大、市场为先”经营理念，深耕区域市场，以争创精神积极拓展“企业经营赛道”。

守责笃行强担当，打造高效经营体系

公司成立以来，先后围绕市场开发出台《经营工作管理办法》《湖南省域“一省一案”》等制度，强化体系保障。全面推行“一省一案”机制，厘清省域与专业公司权责，以“深耕重点区域、对接重点平台、落实重点项目”为原则，统筹省内资源协同经营，消除盲区及重复开发，提升属地资源整合效能。第一时间成立省域高端对接专班，加强与省级政府及重点平台企业的战略合作关系，确保重大项目实现精准对接。每月召开省域经营例会，统筹重大项目推进、信用评价维护等事项，强化属地化管理与集约化统筹，推动湖南市场深度拓展。

以健全经营网络为目标，公司持续优化经营布局，实现全省地州市网点全覆盖，签订绩效考核责任书压实责任。构建“总部+片区+项目”省域三级经营体系，总部统筹重大项目经营；在长沙、株洲等多个重点城市设立九大片区，实施项目群管理，通过在建项目以干促揽、辐射经营；湘西、郴州等单项目城市以项目为依托，增派专职人员拓展地方资源。

公司突出“以业绩论英雄”，强化公司领导片区包保，印发公司领导片区联系包保工作实施意见，压实公司领导片区经营责任。做实做细任期制与契约化管理，规范分解经营考核指标，压紧压实公司领导、中层管理人员经营责任，实现“人人肩上扛指标”。

强抓严管夯基础，业务发展精准稳健

公司注重提升市场经营核心竞争力，打造湖南省域公路、水运、市政三大主业第一梯队品牌效益。通过健全信用评价体系，实施每日履约通报、偏差预警及定期经营例会分析，信用评价水平持续提升。二航局湖南省域水运信用评价连续5年保持AA，公路信用评价连续7年保持AA，市政信用评价连续8个季度满分，季度安全质量考评全部优良，综合得分稳居央企前三。加强属地化评标专家储备，积极申报地方专家库，增强市场竞争力。

同时，公司先后取得市政一级、建筑二级等8项资质，通过与母公司、设计院或属地企业组成联合体，累计中标12项，共计合同金额35.29亿元，持续提升自有资质、业绩、信用评价，不断增加自身竞争优势，打造独立市场竞争能力。

多方发力，公司业务板块进一步夯实，深耕省域“多点开花”，做强网点经营，2024年在吉首、衡阳首获订单，实现零的突破，完成13个地州市项目落地。稳固现汇“基本盘”，坚持大抓现汇、抓大现汇，2024年中标项目42个，全部为现汇项目。

科学布局控风险，业务发展走深走实

自2020年以来，湖南省域已累计中标121个，累计完成新签合同额431.66亿元，复合增长率15%。尤其在2024年经济下行压力增大、湖南区域内公招市场业务的持续萎缩、跨界“内卷式”竞争等多难交织的大背景下，全体市场开发人员团结一心、直面压力、攻坚克难，充分把握湖南省专项债券自审自发试点省份机遇，精准锚定管网专项债项目，整合各方资源，全年湖南省新签合同额74.15亿元，公司新签合同额68.95亿元，公司荣获二航局2024年度市场开发先进省域、2024年度市场基础建设先进单位。

公司聚焦重大项目经营工作，中标湘江古镇群望城西岸核心区节点改造4个节点项目，是公司落户后承接的第一个望城区系列重点项目；中标长沙黄花机场周边集疏运道路4个项目，是公司成立后首次在长沙县承接大型城市业务；中标通信配套工程（五期）施工建设项目施工总承包项目，是长沙建设使用自有资质中标的第一个超20亿元的新能源项目。

全力做大做实“大城市”业务，公司大力进军市政市场，累计中标市政项目57个，共计269亿元，占据累计新签额的“半壁江山”，“大城市”业务发展质效在中交集团三级子公司中位居前列。