近日，二公司设备分公司副总工程师、高级工程师张少平同志从百余名行业精英中脱颖而出，荣获重庆市交建工会2026年“重庆交通建设工匠”荣誉称号。这份沉甸甸的荣誉，既是对他二十六年如一日扎根一线的生动褒奖，也是二公司深入实施人才强企战略、培育高技能人才成果的集中体现。

扎根一线，匠心守护“光明线”

2000年7月，张少平加入二公司，从一名普通电气管理人员逐步成长为公司电气专家、二航局技能认定考核站电工考评师。入职以来，他始终发挥党员先锋模范作用，坚守匠心、笃行实干，将全部心血倾注在建项目临电管理、技术攻关与人才培育一线。

面对在建项目点多线长、用电环境复杂、现场临电隐患频发等现实痛点，张少平牵头推进标准建设、技术攻关、隐患治理与人才培养，推动临电管理从“经验化”向“标准化、规范化”转型，用专业与坚守为项目施工筑牢安全高效的“电力屏障”。

技术攻坚，创新驱动“节能账”

围绕“技术创新、节能环保、安全高效、节省成本”目标，张少平带领团队主动承接各项目临电规划、方案优化、现场实施、过程监督全链条技术支撑，为施工生产注入强劲动能。

他坚持“一项目一策”，针对不同施工特点精准施策：在重庆藻渡水库、宝山嘉陵江大桥等项目中，通过临电方案优化实现节能增效；在深中通道、厦金大桥等国家重点工程推广“柴发+储能”“市电+储能”混合供电模式，实现降本与节能减排双赢；对自有架桥机模块化电气进行升级改造，显著提升设备安全性与作业效率。

据不完全统计，张少平带领团队通过技术创新与方案优化，累计为各项目节约成本、创造综合价值约3000余万元，用实实在在的业绩书写了“智电先锋”的担当。

育才传承，匠心筑梦“传帮带”

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”在张少平心中，培养一支高素质的临电管理队伍，比个人取得成绩更有意义。他依托创新工作室，通过导师带徒、现场教学、送教上门、专题培训等方式，面向在建项目所有电工、设备及安全管理人员开展系统性培训。

2025至2026年间，他累计开展培训送教30余场，参训近千人次，培养了高级技师4名、技师6名、高级工13名，极大夯实了公司临电管理力量。在2026年局电工技能竞赛中，他带领二公司电工团队斩获“团队第二名”，三名参赛选手均载誉而归。

针对新员工和分包队伍电工安全意识薄弱、理论基础不足、实操技能生疏等问题，他实施分层分类带教：理论上讲授临电规范、隐患识别与应急处置；实操中坚持现场手把手示范，纠正不规范操作，同步传递精益求精的工匠理念，让“工匠精神”在年轻一代中生根发芽。

荣誉为阶，续写奋斗新篇章

此次荣获“重庆交通建设工匠”称号，是张少平个人职业生涯的高光时刻，更是二公司深入贯彻落实习近平总书记关于技能人才队伍建设和产业工人队伍建设改革重要指示批示精神的生动实践。

从青葱岁月到不惑之年，张少平用二十六年时光诠释了“干一行、爱一行、精一行”的工匠精神。站在新的起点上，他将继续以“智电先锋”的姿态，在交通建设战线上守正创新、奋勇前行，为企业高质量发展和交通强国建设贡献更多力量。