“没想到只是做好自己的工作，就能拿到积分换到自己想要的东西。”2020年9月12日，中交二航局甘肃甜永项目部党员积分超市开张的第一天，项目联合党支部党员曹辉如愿领到了一个学习强国抱枕，脸上洋溢着幸福的笑容。

从今年7月开始，该项目部通过探索“党员积分制”，构建了党组织“运营超市”、党员需求“摆上货架”、党员认领“消费积分”的党员积分管理模式，将实现党员个人价值追求、完成党支部工作任务同促进现场生产管理提升的目标相挂钩。党员积分超市的诞生，正是切实加强党员队伍日常教育管理工作，进一步推动党建标杆创建工作落地的“关键一招”。

“第一次听到要建立党员积分超市的时候，感觉非常新奇，以前从来没有接触过类似的东西，似乎很有意思的样子。”

“我觉得这是党员的福音，积分获取和业务工作息息相关，这是对我们平时工作的一种肯定和激励，干活儿更有劲了，给了我们更明确的奋斗目标。”

“我喜欢这种积分易物的模式，这很公平，能者多得，有自己想换的东西就努力去挣积分，不也挺好吗？”

……

这个新鲜玩意儿在项目部引起了不小的“风波”。不过，大家更关注的是该如何获得足够的积分。

联合党支部在分值设置上有所区分，原则是向一线辛苦工作且为项目提质增效作出贡献的优秀员工倾斜。但是，如果标准太高，又会导致一部分人无分可拿，从而严重挫伤工作积极性。那么，该如何平衡两者？

为此，联合党支部构建了基础分、先锋分和否决项的综合考核体系。基本分是每位党员应尽的义务，党员只要按时完成参加“三会一课”，参加党支部学习，按时缴纳党费等规定的基本动作就可以获得相应积分，过程中出现任何消极懈怠甚至是违反纪律的行为都会被扣分。相比于基本分，先锋分旨在拉开差距、树立典型，更侧重于奖励在生产生活中表现突出的模范带头人物，在闲暇时间充实自己、锻炼能力的先进标兵，在组织生活中发挥重要作用的人才。而“一票否决权”的否决项，则是直接取消工作生活中出现原则性问题的员工的兑换资格。

以基础分“固本”，凭先锋分“开源”，借否决项“纠偏”，这种动态考核机制引起了党员们的强烈认同。

党员付骞就是其中一位优秀代表。今年8月中旬，在九龙河大道施工最后的冲刺阶段，他发现了一个突出的问题：原有便道因为九龙河大道即将贯通而无法使用，混凝土罐车需要绕路从县城城区再运送到现场，由于现场的混凝土供应紧张，这将严重影响施工进度，同时存在安全隐患。

付骞与当时三工区负责人李秋贤商量，避开县城城区，在其中一个施工工点附近另修一条便道直达施工主线路段。这样就需要额外去征地协调，他花了大量精力做当地老百姓工作，最终把修路的地拿了下来。便道的建成，大大缩短了运距，节省了混凝土运输时间，加快了现场生产进度。因为在这事上出了大力气，所以付骞直接获得了20积分的先锋分，当月就成功兑换了“自省”毛巾。

“我觉得这个毛巾设计很有意义，正好我缺一条毛巾，也希望能让它时刻鼓励我不断前进吧！”付骞有些腼腆地说道。

为保障兑换程序公平合理，联合党支部又成立了考核小组，按照“一人一档、量化积分、动态管理”的原则，定期对党员工作进行评议。党员主动领取积分卡、积分本以及积分项目，动态记录积分获取和兑换情况。

目前，经过两个月试运行，党员积分超市的“商品”也已陆续上新了，除了鼠标垫、毛巾、保温杯等小物件，联合党支部还添置了书籍这一关键“商品”，而且针对书籍可重复使用的特性，特别增加了积分借阅制度，并在积分超市内设置了借阅区，让党员在工作之余能够收获精神食粮。

党员积分超市正在以春风化雨润物无声的方式改变着广大党员的行为习惯和价值观念。党员不仅得到了分值，更实现了个人的价值，干事创业的精气神进一步被激发。党建与生产经营的紧密融合，正通过这小小的“超市”不断生根发芽。（许原昊 汪文涛）