伴随世界多极化、经济全球化、科技日新月异的新时代进程，以人的全面发展为根本、以团队价值观为内核、融制度文化与行为文化于一体的文化管理，愈益成为国际盛行的现代企业高级管理方式。读者朋友若有兴趣，不妨让我们一起来回顾二航文化管理与效应，听听二航人在苏通大桥通过文化管理塑造建桥品牌故事。
敏锐的二航人审时度势，能动地适应社会经济发展规律，巧借作为全国首批推广“鲁布革”工程管理经验试点企业的契机，从1987年就倡导与弘扬“争科技领先、创管理一流”的企业精神，与时俱进地丰实企业文化的内涵和外延，造就出8年建好江阴大桥、淇澳大桥、黄花园大桥、白沙洲大桥、荆州大桥、军山大桥、鄂黄大桥等7座世界级桥梁的核心竞争力。又乘2001年参建世界第三悬索桥润扬大桥、2003年承建世界第一斜拉桥苏通大桥等金牌项目的大势而上，拓展项目文化和作业文化，在业界产生“二航文化波”，凝炼出企业、项目、作业“三层次”的文化管理体系，锤炼出价值观与理念共识的《文化发展大纲》，引领企业文化管理在苏通大桥、润扬大桥、阳逻大桥、朝天门大桥、杭州湾大桥、贵州坝陵河大桥、南京三桥、上海长江大桥等众多项目落地扎根，枝繁叶茂，结出奇葩硕果，走向6年又建8座世界名桥、同时建4座誉称“世界之最”桥梁的辉煌。
在苏通大桥，二航人高屋建瓴的建设定位、管理理念、作业文化、和谐团队、文明现场、自主创新和靓丽工程，不仅使万余名参观者心灵振撼，给中外专家以强烈的视觉冲击，而且受到时任交通部部长张春贤、江苏省委书记李源潮和省长梁保华、科技部部长徐冠华“难得施工企业有如此深刻的信念和定位”、“把党旗和国旗插上世界最高桥塔很有号召力”、“苏通大桥树立了我国自主创新的一面旗帜”的推介；现任交通部长李盛霖登上“桥塔南天门”横梁，饶有兴致地听取二航人详尽汇报苏通价值观与价值实现，不时点头颔首称好。汇报刚结束，“无冕之王”就争相询稿。这足见二航文化的价值观内核、文化与管理的集成，得到了社会检验共识，赢得了公众业界共鸣。
二航苏通价值观的必然。连结“人间天堂”苏州、“中国近代第一城”南通的苏通大桥，是沈阳——海口沿海高速公路跨越长江的通道，不仅是国家重点工程，而且举世瞩目。其主桥为世界首座跨径超千米的斜拉桥，主跨比此前冠军日本的多多罗大桥长198米、比中国第一的南京三桥长440米、比武汉长江二桥与白沙洲大桥之和还长70米。二航人承担着斜拉桥主1至3号墩、北主塔基础的施工（C1标）和两座主塔、2088米钢箱梁安装、272根斜拉索张挂的施工设计监控总承包（C3标），既涵盖主跨1088米、塔高300.4米、索长577米、群桩基础等4项世界纪录，又与中外罕见的水文、气象、地质、航运等综合复杂环境集合，蕴含着一系列前沿技术和前所未见的管理难题，是中国向世界建桥最高水平的搏击。此外，二航局还承担了3485米的北引桥（B1、B2标）和375米的中引桥箱梁预制与悬拼，合同总额达24.64亿元。如何不辱攻坚先锋的历史使命？如何遵循江苏省和交通部的战略决策？如何遵从交通厅和指挥部的科学组织？二航人凝炼出——
“32145”的建桥价值观共识：“3”，把“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会凝注到大桥中，让大桥和二航人都浑身散射出先进生产力、先进文化、民族利益、科学建桥、人际和睦、自然和谐的光彩；“2”，服务江苏的“两个率先”。作为江苏的1号工程，使“天堑变通途”，促进沿海、沿江开发，推动苏南、苏中、苏北经济一体化腾飞，进入上海1小时经济圈；“1”，把世界第一斜拉桥建成“世界一流”品质的大桥；“4”，实现展示中国的“窗口”、新的“典范工程”、桥梁建设的“里程碑”、打造“技术强国”等4项建设目标；“5”，向党、祖国和人民交上“一座世纪标志桥梁、一批前沿技术成果、一套现代工程管理、一支国际品牌队伍、一片廉洁清新净土”等5份圆满的答卷。
二航苏通价值观的承载。二航人把握交通部、江苏省的建设指示，切合指挥部的现代工程管理程序标准，运用积累的文化与管理融合经验，透析工程、环境、管理和团队素质的特征，使价值观衍生出“创新是灵魂、员工是源泉、文化是经络、安全是前提、质量是生命、和谐是品牌、效益是素质”的管理理念，以及“艰苦奋斗、勇攀高峰、锐意进取、诚信互助”的苏通精神和“严、细、实、恒、琢、敏”的苏通作风；依照二航局精细化的卓越绩效模式、企业文化发展大纲和质量、环境与职业安全健康管理体系，构建聚焦现场、融入工程、贴近员工的扁平化管理体制，探索工程、党建、廉政、文明“四项建设融合”的运行机制；推进领导、工程师、能工巧匠“三结合”，科技创新、管理创新、育才创新“三集合”，技术创新、工艺革新、信息控制“三融合”的创新机制。珍惜国际合作、高端平台、立项激励的机遇，尊重科学、尊重专家、博采众长，培育学习型与创新型的团队；进场即编颁细化、量化、图表化和可操作性、可考核性、可追溯性的各项管理制度和操作规程，在项目部和作业点建立二航品牌、管理理念、作业状态、员工形象、行为规范的文化长廊，开展10项管理考评、5项工作质量考核、9次关键战役、学习许振超与陈刚毅、岗位技能创新、青年文明号、党员先锋示范工程等管理活动，使理念、制度和行为“三层次”、项目与作业点“两层面”的文化管理集约。
苏通价值观的生命在于价值实现。二航人在苏通41个月的艰苦卓绝的建设中，传承中华民族精神、打造科学时代精神，学习“航天精神”、落实“江苏精神”，弘扬“二航精神”、践行苏通价值观，在制度、行为、情感、信息等“零距离”的管理中增强了团队凝聚力和价值扩张力，提升了文化、开发、人才、品牌等核心竞争力，实现了安全、优质、高效、创新、育才的辩证统一：
安全责任目标“零事故”。超前因素分析，细实预案、交底、防护与督察，引进CSO评价、15分钟永久设防，爬模爬升令制、三级防台制、6层次水域网络、设备与临时设施定检制，在环境最艰苦、风险最大的区域，已安全生产1200多天；
工程质量“零缺陷”。按国际标准体系管理，建立“n-1=0”的质量理念，优化方案、细化工艺，推行首件标准制、PDCA精致制、“新特高难”部位足尺试验制，创出6854项分项工程优良率100%、1053根桩全部检评为I类；
前沿技术结硕果。珍惜35名中外专家院士导向把关，大力自主创新，在水深35米、流速4.05米/秒、半数6级以上大风天气等综合复杂环境中，破解了塔基河床永久防护、最大规模群桩施工、最巨承台吊箱制作安装、超级承台吊箱封底、开阔水域第一高塔施工、上部结构体系与监控、“短线法”精密预制悬拼箱梁、消除现浇箱梁“空间效应”等8类前沿关键技术；
催生了两项世界纪录。科技与管理引领结构最繁、技术最新、标准最高的项目攻坚克难、一路领先，谱写了《河床披铠甲》、《江心足球场》、《飘浮巨无霸》、《中流驼峰岛》、《塔柱迪斯科》、《高空探戈》、《蓝天华尔兹》、《玉海燕》、《玉蛟龙》、《中国天弧》等故事，以578天催生“世界最大桩基础”、496天诞生“世界最高桥塔”；
青年团队茁壮成长。政府培育，局大本营决策，优选青年专家刘先鹏、张鸿现场担纲，以科技创新、管理创新和国际平台作“孵化器”，育成朝气、锐气、正气的活力班子，造就“福、斌、鸣、晖”四杰，“祥、强、银”组合，“亚东、‘三兵’”匹配；涌现“作业三虎将”、“技术三青英”、“五朵金花”等一批金牌员工，24岁、27岁的青年在胜任北塔基础、塔身的主任工程师中脱颖；这支“而立”之龄创“知天命”业绩的团队，被评价为“四个特别能”的“第一铁军”。
苏通价值观的活力在于不断实践升华。价值观及其实现，永不自满、永不懈怠、永葆青春、永扬活力的品质，是二航局获得全国质量奖、中国交通建设“桥梁英雄团队”的奥秘。如今，二航人又在苏通扬鞭策马自奋蹄，已完成了783米长节段钢箱梁吊装，开始标准节段对称悬拼挂索，朝着确保安全、确保质量、确保明年6月主桥贯通拼搏，朝着再创“主跨、索长”两项世界纪录奋进！