“这组胎架看着比较薄弱，是按图施工的吗？”清晨，在武汉双柳生产基地，中交二航局科工公司安全总监严双梁巡查至三工区钢箱梁总拼生产车间，当场严肃质问现场生产主管和安全员。

不一会儿，生产主管找来该项目临时胎架设计图纸，现场进行比对并试图解释。“明显没有按图施工，支架缺少平联和斜撑。无论履约压力多大，安全红线绝不能触碰，必须立即停工整改！”严双梁态度坚决地说道。随后，他又对该项目施工方案、技术交底、工序验收、过程监管等各个环节逐一仔细核验。

从港珠澳大桥岛隧工程、深圳地铁2号线，到二航局安全管理部、投资事业部，再到如今的科工公司，这股“较真劲”，他已默默坚守了十四个春秋。“安全工作最大的压力，来自不被理解，但我依然热爱这份安全事业。”严双梁感慨道。

无规矩不成方圆，安全容不得一点放任

2011年盛夏，港珠澳大桥桂山岛沉管预制项目现场热浪滚滚、机械轰鸣。刚毕业的严双梁看到，一位老师傅正“娴熟”地驾驶叉车，在人员密集的施工区域超速穿梭、急转弯、急刹。他快步上前：“师傅，这样操作太危险了！”

“小伙子，时间紧、任务重，理解一下！”老师傅抹了把汗，语气充满着不耐烦。

“这不是理解的事。”严双梁声音温和却坚定，“规程是保命的线，今天松一寸，明天可能失一丈。”但对方不以为然，依旧我行我素。

当晚，严双梁对照安全规定逐条梳理，整理好影像证据，郑重提交了处理建议。有人劝他：“你一个新人，何必这么较真？”他却坚定地说：“今天退让一分，明天就可能付出生命的代价。”

最终，严双梁坚持原则、顶住压力，将违规人员清退。“敢干事、敢较真，不是莽撞，是心里有杆秤。”多年后，他说起这事虽轻描淡写，但这件事，却系紧了他安全职业生涯的第一粒扣子。

生命至上，安全责任大于天

港珠澳大桥岛隧工程地处开敞的伶仃洋海域，台风、强对流及季风高发，平均每年遭受3至5次台风侵袭。每次启动防台风应急响应，都是一场硬仗。提前预判部署、组织人员船舶撤离、落实后勤保障、开展灾后检查恢复，容不得半点马虎。

“每次防台，最困难的工作就是给领导提供决策支撑——撤还是不撤，什么时候撤。”严双梁回忆道，“几百人从岛上撤离要耗费大量资金、耽误工期，如果心存侥幸，则会面临巨大的安全风险。”

2013年9月，超强台风“天兔”预警拉响，海风已裹挟着咸腥的气息。作为现场安全负责人，严双梁按惯例组织对防风浪加固措施、船舶密封和锚地、撤离住所、应急物资等进行检查确认，做好撤离准备。但项目正处于最关键的施工节点，是否立即撤离，项目部还未下定决心。

走廊尽头的办公室里，项目相关负责人围在气象图前，眉头紧锁。“台风目前离我们还远，也许不会往这个方向来，现在撤离会极大影响项目关键节点。”“上次撤离就耽误了几天时间，也没见台风有多大影响！”大家议论纷纷。那一刻，严双梁看着项目负责人额角的汗珠，语气坚定：“人命关天，我们不能赌运气，更不能心存侥幸！”片刻后，项目负责人下定决心：“全员撤离，立即执行。”

撤离时，严双梁站在码头边，一手抓牢立柱，一手扶稳一个个登船的员工……这一次，他又是最后一个登船撤离。回望岛上渐暗的灯火，听着阵阵海浪声，严双梁默默记下：安全决策的重量，不在职位高低，而在对生命的敬畏。他第一次读懂了“责任”二字的温度。

“天兔”最后在广东汕尾登陆，据中央气象台记录，这是近40年登陆该区域的最强台风，实测最大阵风17级，浪高14.9米，给整个华南地区造成了严重影响。这次“早预判、真撤离、快恢复”的应对策略，实现了项目人员零伤亡，将财产损失降到最低。后来，严双梁牵头将项目防台应急响应撤离流程进行量化，让应急预案更具操作性，不再需要艰难抉择。

他常对新人说：“因为前辈用经验为我们铺好了路——人，永远是第一位的。”在伶仃洋工作期间，严双梁始终做到最后一个离岛登船，台风过后又成为第一批上岛检查确认的人。他也连续被中交项目总部、业主单位评为年度“防台先进个人”和“HSE综合管理优秀个人”。

以身作则，化危为机

2023年初，某隧道运营监控中心监控屏骤然亮起红光：一辆小型社会敞开式货车货物发生自燃，几名司乘人员随即自行下车灭火，造成隧道内社会车辆短时间拥堵。

复盘会上，严双梁察觉项目运营管理团队在公共基础设施运营风险防范意识、突发事件应急处置流程等方面存在不足，认识到科工公司其他运营项目也可能存在同样问题。虽然该事件未造成人员伤亡和财产损失，但他认为有必要“搞点事情”。

会议室投影光束中尘埃浮动，空气凝重。“隧道运营关乎社会公众安全，如若不慎后果不堪设想，必须系统调查分析、严肃追责、防微杜渐、警示全员！”严双梁神情严肃坚定。与会人员多有不解，认为此举略显小题大做。“我的理念转变不够快，作为安全部门负责人，我负有不可推卸的责任。”会后，他主动向科工公司主要负责人检讨，以身作则，从严对自己作出经济处罚，并组织在科工公司召开警示通报会。

该隧道运营团队在后续多起社会火情、交通事故、防汛积水等突发事件应急处置中，预警响应及时、决策指挥得当、现场处置救援迅速，得到了地方政府主管部门的高度认可和赞赏，有效提升了企业品牌形象和社会公信力。

以案为鉴，科工公司所有运营团队逐步打破“工程施工思维定式”，对运营突发事件应急处置重要性的有了新的认识，进一步完善了运营安全管理体系、应急处置机制与职责体系，极大地提升了对外协同联动能力。严双梁说道：“罚款是表象，破除思维定式才是关键。安全工作者，要永远比风险快一步。”

十四年光阴，转瞬即逝。严双梁经历了工程建设施工、投资运维养护、钢结构制安等多个领域的安全管理，一步一个坚实的脚印，完成了从青涩安全员到安全专业能手的蜕变。没有通宵达旦的悲情渲染，没有孤胆英雄式的戏剧化桥段。他只是在叉车旁多问一句，在台风夜多守一程，在问题面前多担一分，这，就是信念、责任、担当与坚守。

安全不是冰冷的条款，而是对生命的尊重；责任不是沉重的负担，而是行动的自觉。在工程建设与社会服务的交汇处，严双梁与万千安全人一道，用专业筑牢防线，用温度传递责任——这，正是新时代青年建设者最坚实的脚步。（王若玺）