5月25日，中交二航局召开2019年采购管理工作推进会议，会议的主要目的是紧紧围绕公司打造高品质建筑业一体化服务商发展定位，践行“统筹、集约、创新、高效、共享”管理理念，聚焦高质量发展，研判形势，总结成绩，剖析问题，部署工作，精管理、强服务、重监督、控风险、提质效，加快推动采购体系构建，助力公司率先建成世界一流企业。

中交二航局党委书记、董事长由瑞凯从大采购管理体系建设、大采购平台建设、集采优势、廉洁建设等方面肯定了公司采购管理取得的成绩，同时分析了采购管理工作中的问题矛盾，指明了公司2019年及今后一段时间采购管理的总体思路，部署了加快推进集采工作的各项任务。在题为《强化统筹协同 完善供应链体系以采购管理新成效推动公司高质量发展》的主旨讲话中，由瑞凯提出要求：把握建筑业供方市场形势变化的新趋势，站在战略高度把握采购管理的重要性，在建设公司供应链体系上下功夫，出实效；在整合内外资源、集中采购、信息化建设、监督落实、队伍建设、工作作风建设等方面下功夫，出实效。

中交二航局党委常委、总会计师刘东进传达了中交云电商平台全面推广工作专题会议精神，要求公司按照集团要求统一思想，进一步提高对信息化工作的认识，打破惯性思维和路径依赖，处理好统建和自建关系；依托信息化建设推动采购管理流程再造，依靠信息化手段提升采购管控能力，提升采购管理对项目的支撑保障能力，重视信息化在“大采购”工作中的牵引和穿透作用，助推公司转型升级、高质量发展。

中交二航局党委委员、副总经理薛安青作了题为《深入推进大采购管理，助力公司高质量发展》的专题工作报告，全面回顾了大采购管理工作取得的进展，指出了当前采购管理工作存在的问题和不足，强调从强化制度宣贯与培训、推进国际采购融入大采购体系、加强采购信息化建设等多个方面着力，进一步明确了今后采购管理的工作重点。

会上，四公司、六分公司、建筑公司、航科物流公司分别做了采购管理经验交流。会议采取视频会议形式召开，设公司总部主会场及184个视频分会场，共计1500余人参加会议。（蒋红梅）