为推动工作作风整顿工作落实落细，确保公司战略部署、规章制度、国际化发展深改成果等在海外一线落地生根，4月25日，海外事业部通过视频会议的方式对公司国际化发展深化改革成果进行了首次集中宣贯。公司海外事业部、一至五公司、境外区域中心、办事处、项目部共计20多家单位近250人参与宣贯学习。

    目前，国际工程约占据公司项目总数的三分之一，管理战线长、跨度大，能不能畅通内部沟通、实现集约统筹、聚力提质增效，为公司高质量发展提供有效支撑，不仅仅要关注工作业务层面的提升，更需要从思想认识上，了解不足、摆正站位、明确方向、理清职能、精准定位。为此，公司海外事业部牵头组织开展国际化发展深化改革成果集中宣贯。

    据悉，公司国际化发展深化改革成果集中宣贯从4月下旬至5月底分5次举行，每周1次，为期超过一个月，共有近15项宣贯内容，以保证作风整顿工作在海外业务中持续深化，管理提升工作在海外板块落地见效。（蒋闻悦  谭炼  方家）