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落实工作会精神 | 中交二航局各单位热议2026高质量发展⑦

发布时间:2026-02-05阅读次数:

1月29日,中交二航局召开十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求、中交集团2026年度系列工作会议部署,回顾总结公司2025年及“十四五”工作成效,研判形势任务,把握本质要求,明确公司“十五五”发展思路,部署安排2026年重点工作,深化构建良性发展生态,加快推进公司高质量发展。会议传达学习了中交集团暨中国交建2026年工作会议精神。公司党委书记、董事长李宗平发表题为《传承使命担当 聚焦价值创造 加快转型升级 强化能力建设 深化构建良性发展生态推进公司高质量发展》的讲话,公司党委副书记、总经理游斌作题为《向优求质 向新图强 以高质量执行力奋力实现“十五五”良好开局》的工作报告,在公司上下引发热烈反响。

 

广州建设党委书记、董事长 杨长虹

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议聚焦构建良性发展生态和高质量发展主题,对2026年工作作出全面部署。会议高屋建瓴,催人奋进,为我们注入了破局求变的强大信心和奋进力量。广州建设将坚定践行“现代二航”总体发展路径,强化战略执行,持续提升发展质效。一是依托区域优势,深耕属地“四类市场”,压实片区生产经营一体化责任,坚决破除业务发展中的惯性思维与路径依赖,巩固拓展传统业务,加速突破新兴业务。二是坚持问题导向,在项目管理提升中夯实根基,深入贯彻“334”工程建设要求,把控好项目实施“六个变量”,推进项目管理“七个转变”,全面压实链式责任体系,从内塑造公司良性发展生态。三是聚焦精细化管理提升内控力,严格落实安全生产“十二个到位”与“三个穿透”,以合同规范、程序标准、制度健全、权责清晰、监督有力为锚点,推动实现降本增效、精益运营,确保安质环风险全程可控。四是锻造高韧性组织体系,建强“五好”班子“六有”干部队伍,以提升单兵作战能力促进团队整体能力跃升。五是强化党建引领,以项目管理思维持续深化党建提质增效行动,全面压实党建工作责任制。广州建设上下将以过硬的本领和务实的作风,为奋力打造“现代二航”、助推百年二航实现基业长青贡献更大力量。

 

智行国际党委书记、董事长 赵璐

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议系统擘画了“十五五”发展蓝图与攻坚路径,就“创新引领”“数字化赋能”所作出的战略部署高屋建瓴、路径清晰,为我们指明了前进方向、注入了强劲动力。智行国际将坚定贯彻二航局战略部署,聚焦“数智融合创新”主线,主动担当作为。一是坚持产品为王理念,集中优势资源打造智慧工地、方案编制等具有显著价值的标杆产品。二是坚持价值服务导向,深挖企业级与项目级高价值场景,推动管理效能提升与生产方式变革。三是坚持创新引领,聚焦产业AI核心技术攻关与业务深度融合,推出一系列高水平科研成果,筑牢数智竞争壁垒。四是坚持人才培育,打造一支既懂工程建造、又精数字技术的高素质复合型人才队伍。五是坚持党建领航,深化特色品牌创建,建立“党建+AI赋能”“党建+技术攻关”等融合载体,持续推动党建与业务深度融合。六是坚持文化赋能,选树品牌项目、品牌团队、品牌员工,强化榜样引领。我们将以此次会议精神为强大动力,将“规划图”细化为“施工图”,将“任务单”转化为“成绩单”,坚定不移地当好二航局数字化转型尖兵,为奋力打造“现代二航”贡献数智力量。

 

武汉市五一劳动奖章获得者、一公司汉口历史风貌区胜利街项目负责人 王谦

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议明确了“深化构建良性发展生态、推进高质量发展”的核心主线,为项目建设指明了清晰方向。作为基层项目团队,汉口历史风貌区胜利街项目部将坚定贯彻落实会议精神,引领全员实干笃行。一是聚焦履约提质,筑牢发展根基。深刻践行“干好项目是公司发展的基础”理念,结合项目地处核心城区、街巷密集、施工环境复杂的实际,推行“一路一策一案”管控模式,把控施工进度、工程质量、安全生产等全要素,严守“四零”目标,打造品质标杆工程。二是坚持创效赋能,增强发展动能。牢牢把握“成本领先是企业核心竞争力”要求,落实项目“项、量、价”精细化管控,实现降本提质增效。依托优质履约深化“以干促揽”,总结历史风貌区施工经验,为后续同类项目实施提供支撑。三是强化团队建设,凝聚奋进合力。紧扣“人才队伍结构、能力、效能整体提升”要求,传承“争创”精神,针对性开展员工核心技能培育,着力打造一支作风硬、业务精、敢担当的攻坚铁军,以实干实绩为二航局“十五五”开好局贡献基层力量。

 

航科物流租赁联合党支部书记 欧云刚

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议指明了“十五五”主要发展思路与2026年重点工作安排。会议强调的“精益运营、优化资产配置、调整资产结构、有效盘活低效和无效资产”要求,更是与航科物流周转材料租赁板块核心使命高度契合,让我倍感责任在肩、干劲十足。作为航科物流租赁联合党支部书记,下一步我将锚定“党建+业务”双融双促目标,做好以下工作:一是深化政治引领,通过“三会一课”、主题党日等形式,推动全员贯彻落实集团“1545”发展战略和“123456”总体方针,践行“现代二航”总体路径,凝聚思想共识。二是聚焦经营管理,优化周转材料结构,积极盘活低效和无效资产,助力公司高质量发展。三是以“星火红链”党建品牌创建为载体,持续开展“党建+市场开拓”“党建+优质服务”“党建+降本增效”等特色活动,让党旗在一线高高飘扬,为二航局高质量发展贡献坚实的供应链服务力量。

 

特种分公司福州“七桥三隧”项目党支部书记 雷霆

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议系统总结了公司2025年及“十四五”取得的成绩,深刻剖析了当前面临的“三大发展态势”与“三个突出矛盾”,并对“十五五”发展蓝图与2026年重点任务作出了战略部署,充分体现了公司高度的战略自觉与强烈的使命担当。会议内容贯穿“高质量发展”这一主线,构建了从业务布局、市场化改革、创新驱动、数字化赋能到协同融合的完整发展体系,特别是提出“四大融合”核心战略、“八网融合”关键平台以及深化“生产经营一体化”等路径,为我们基层工作指明了方向。作为福州“七桥三隧”项目党支部书记,我深感责任重大。我将把会议精神转化为行动纲领,聚焦主责主业,强化项目班子建设,提升团队整体合力,围绕项目履约、创效创优、绩效考核和价值创造等核心任务,推动党建工作与生产经营深度融合。立足福建及沿海市场,以在建项目为基础,深耕城市更新、运维养护等业务,加快培育高水平专业人才队伍,着力打造一体化、专业化、差异化的新质解决方案,提升核心服务能力。通过优质履约和专业服务,集中资源塑造特种分公司优质品牌,在区域市场持续提升企业影响力和美誉度,切实以现场保市场、以干促揽,为实现公司“十五五”高质量发展贡献基层项目的坚实力量。

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