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落实工作会精神 | 中交二航局各单位热议2026高质量发展⑤

发布时间:2026-02-03阅读次数:

1月29日,中交二航局召开十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求、中交集团2026年度系列工作会议部署,回顾总结公司2025年及“十四五”工作成效,研判形势任务,把握本质要求,明确公司“十五五”发展思路,部署安排2026年重点工作,深化构建良性发展生态,加快推进公司高质量发展。会议传达学习了中交集团暨中国交建2026年工作会议精神。公司党委书记、董事长李宗平发表题为《传承使命担当 聚焦价值创造 加快转型升级 强化能力建设 深化构建良性发展生态推进公司高质量发展》的讲话,公司党委副书记、总经理游斌作题为《向优求质 向新图强 以高质量执行力奋力实现“十五五”良好开局》的工作报告,在公司上下引发热烈反响。

 

四公司党委书记、董事 彭琳琳

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议系统擘画了公司“十五五”发展蓝图,明确了年度重点任务。作为二航局主力子公司,四公司将坚决贯彻落实会议精神,紧扣“深化构建良性发展生态、推进高质量发展”主线,全力推动二航局战略在四公司落地生根、见行见效。一是全面融入新发展格局,在优化业务布局中找准定位。坚决贯彻集团“666”战略框架和“现代二航”发展路径,深耕“桥梁+铁路+公路”传统优势业务,巩固“桥品牌”影响力。积极拓展工业化智能建造、UHPC新材料等新兴领域,加快培育战新产业。紧盯重点国别市场,着力提升海外业务份额。二是全力夯实项目管理根基,在提质增效中苦练内功。坚持以“苦练内功”为抓手,深化项目全生命周期管理,严格落实成本标准化和“过紧日子”要求,狠抓“两金”压降与降本降耗。筑牢安全质量环保风险防控体系,推动项目管理向标准化、精细化转型升级,持续提升履约创效能力。强化科技自立自强,加大在数字化施工、绿色建造、智能建造等领域的技术攻关与应用。三是深化党建引领与融合,在强根铸魂中保障发展。坚持和加强党的全面领导,推动党建与生产经营深度融合,将党建优势转化为发展优势、执行优势。强化队伍建设与廉洁风险防控,持续营造风清气正政治生态和干事创业良好氛围。凝聚全员奋进合力,为完成年度目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强政治保障,为推进二航局高质量发展、助力百年二航基业长青贡献力量。

 

武港院党委书记、董事长 田唯   

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议紧扣价值创造和高质量主题,绘就了“十五五”发展蓝图,部署了年度工作任务。会议鼓舞人心、催人奋进,武港院将坚决落实会议要求,在转型升级中展现新作为。一是在服务大局中找准定位。严格对标中交集团“1545”战略与二航局“十五五”部署,将自身发展融入“现代二航”总体路径。聚焦巩固传统优势与突破新兴领域,深度参与重大项目协同经营,并在全域整治、生态环保等“第二增长曲线”上精准发力,不断提升价值创造能力。二是在聚焦重点中务求实效。紧扣“融合拓新、苦练内功”要求,市场端强化立体协同与高质量经营;项目端统筹自身设计、材料、装备一体化技术资源,提升设计施工全链条管控能力和成本精细化水平。强化科技创新,聚焦智能化、绿色化核心技术攻关与数字化转型,加快培育新质生产力,以创新成果推动产业升级,支撑项目高质量履约。三是在强化保障中行稳致远。加强适应性组织建设与科学绩效考核,激发内生动力。统筹发展与安全,确保安质环风险受控。坚持党建引领,深化党建业务融合,自觉践行“一线工作法”,强化领导干部担当意识与斗争精神,厚植发展情怀,以务实作风保障高质量发展,为二航局构建良性发展生态、实现“十五五”良好开局贡献力量。

 

全国劳动模范、五分公司湖北当枝松项目党支部书记 马文兵

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议为基层项目新一年工作指明了方向、提供了行动遵循。结合当枝松高速项目工作实际,我有如下体会:一是凝聚共识谋发展,服务一线强根基。通过“项目宣讲”“班前宣讲”把会议精神传递到施工一线,让全员清晰把握新一年目标任务与项目建设的内在关联。大力弘扬“争创”精神,引导员工将个人成长与价值实现融入项目履约全过程,为“十五五”开局凝聚一线合力。二是转型升级提质效,赋能项目促创新。聚焦施工生产难点堵点,常态化组织技能比武、开展创新攻关,鼓励一线人员主动改进施工工艺、优化作业流程。三是深化改革激活力,保障一线提干劲。落实链式责任与“三条赛道”考核机制,将项目目标分解到岗、责任到人。优化薪酬分配,坚持向一线骨干、关键岗位倾斜,切实体现实干价值。四是精益管理筑底盘,扎根一线保履约。严格落实高质量项目管理“十化”要求,抓实“六个变量”管控,筑牢项目管理根基。从严从细把控安全、质量、成本等关键环节,以精益管理推动项目高效履约。五是党建引领聚合力,深入一线强担当。夯实基层党建,设立党员责任区、突击队,让党旗飘在一线。落实“五严”要求,开展廉洁教育,筑牢廉洁防线,以高质量党建引领项目高质量建设,为二航局高质量发展贡献基层力量。

 

市政公司安全管理部经理 钟凯

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议系统回顾了“十四五”时期及2025年工作成效,研判当前形势任务,明确了“十五五”发展思路和2026年重点工作。身为一名安全管理人员,我深感使命光荣、责任重大,也深刻认识到,会议提出的“高质量发展”目标,本质是以安全为前提的可持续发展。会议尤其强调“事前预防”、强化管理穿透、加强数智化赋能和工程技术赋能,为安全管理工作指明了清晰方向。下一步,我将聚焦三大核心举措:一是深化事前预防体系,紧扣“治本攻坚三年行动”收官要求,针对市政项目深基坑、高支模等危大工程,建立“风险分级管控+隐患闭环治理”双机制,实现重大隐患整改率100%。二是推动数字赋能升级,推广安质环一键通、云端二航、平安二航等平台,以及特种设备视频监控系统,提升风险识别效率与预警能力。三是筑牢全员安全根基,落实链式责任、推动全员履职尽责,通过分层开展精准培训、强化特种作业人员持证管理、完善“最小单元”责任体系,以一事一查倒逼责任落实,推动安全文化从“要我安全”向“我会安全”转变。扛牢安全职责,以严标准、实举措护航施工生产安全,为二航局高质量发展筑牢安全屏障。

 

福州建设福建古雷填海造地项目综合办公室主管 杨文哲

二航局十二届四次职工(会员)代表大会暨2026年工作会议绘就发展新篇,以深化构建良性发展生态、推进高质量发展为核心要义,为“十五五”开局定向领航、凝聚奋进力量,让奋战在古雷填海造地项目一线的我们备受激励、倍增干劲。其中“苦练内功,夯实项目管理基础”等部署要求,与项目当前海域攻坚、生态筑基的关键阶段高度契合,为我们锚定了实践坐标。古雷填海造地项目作为区域产业升级的重要承载工程,承载着拓展发展空间的战略使命,更是践行二航局“向绿向新”发展理念的前沿阵地。作为项目部综合办公室一员,我将把会议精神转化为务实行动:一是筑牢执行快车道,确保会议精神直达海上一线,凝聚奋进动力,保障围堤构筑、吹填作业等节点稳步推进。二是擦亮服务暖心窗,聚焦海上作业特殊性,优化食宿、物资转运、安全防护等保障服务。三是奏响奋进最强音,深挖生态保护举措与海上攻坚故事,讲好二航人“向海图强”的实干事迹,凝聚攻坚合力。我们将以会议精神为指引,立足岗位深耕细作,以精准高效的服务、务实过硬的作风,助力项目高质量履约,为二航局“十五五”高起点开局注入一线力量,书写百年二航基业长青的实干答卷!

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