为提高中交二航局城市轨道交通项目管理队伍综合素质和专业水平，助推“334”工程，积极响应二航局“12115”人才培养工程，促使“产业发展”专项深化改革工作落地，加快推进城轨专业人才队伍建设，11月7日至11日，中交二航局首次举办城市轨道交通项目施工管理培训班，二航局在建城市轨道交通项目经理、总工、副经理、商务经理、合约部长及分子公司总部技术、合约管理人员共计41人参加了培训。

此次培训，中交二航局内部专家讲授了公司轨道交通业务深化改革及“334”工程工作提升方案、轨道交通业务管理制度宣贯、城市轨道交通项目风险案例分析、二次经营管理的知识；城轨建设单位的专家从业主的角度讲授了项目管理和安全管理；城轨设计院的专家深入讲解了城市轨道交通设计原理及优化及设计概算修编；二航局在建城轨项目的项目经理交流了项目风险应对的案例和项目现场施工管理经验等。除理论课程外，学员们还围绕着城市轨道交通项目管理与成本管控两个主题，结合本职工作岗位上的经历和想法，展开了三次专项研讨，并撰写了总结报告。培训充分激发了学员主观能动性，将理论知识与实际工作有机融合，获得了良好的培训效果。

中交二航局党委委员、副总经理杨志刚出席成果汇报会，并根据二航局党委“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展情况，结合轨道交通业务发展现状及前景，对全体学员提出了五点要求：一是要提高政治站位，充分建立行业发展的决心和信心；二是分子公司与个人要练好基本功，应对目前轨道交通业务发展的困难现状；三是提升个人能力，履行岗位赋予的职责担当；四是加强项目精细管理，强化项目全过程管理；五是加强项目人才团队的打造，整体提升能力。

杨志刚强调，轨道交通业务是中国交建、二航局“进城”核心战略的定位，并鼓励各学员坚定初心，在各自岗位上结合主题教育调研发现的问题认真梳理切实整改到位，持续加强全面学习，放眼未来抓好个人在行业中的定位，落实到具体工作中去，为公司率先建成世界一流企业做出新的贡献。（轨道交通事业部）