1月25日，中交二航局党委召开民主生活会前专题学习暨2026年党委中心组第一次集体学习会议，深入学习习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，按照民主生活会会前学习要求深入学习党的二十届四中全会精神、中共中央政治局民主生活会精神等，学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于作风建设以及关于中交集团的重要讲话和重要指示批示精神等内容。公司党委书记、董事长李宗平主持会议。

会议指出，习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神以及党中央系列重大决策部署，为我们坚决扛起新时期国资央企使命任务，主动适应全面治理、创新引领和融合共生发展态势，深化改革创新，加快转型升级，推动高质量发展提供了根本指引。公司各级党组织要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深度融入集团工作大局，践行现代二航总体发展路径，以新担当新作为奋力推动公司高质量发展。

李宗平结合企业实际，对下一步工作提出五点要求。

一是凝聚共识，在落实落细中谋划发展。深刻认识当前面临的历史性挑战、行业性困难、周期性问题，紧扣集团年度系列工作会议精神开展宣贯研讨，统一党员干部职工思想行动，凝聚发展共识。深入贯彻集团《总体指导意见》，制定公司落实任务清单。响应集团专班部署，强化与集团专班对接联动，细化业务及项目落地实施方案。

二是稳定增长，在稳中求进中转型升级。强化市场经营，落实集团“五全四大五型”业务发展战略，深化对政策的理解和认识，努力成为为客户提供策划方案和解决方案的优秀“智库”；健全经营机制，落地生产经营一体化，强化市场经营工作统筹，紧密围绕政策方向、发展方向超前布局谋划，加强经营人员业务能力培育。培育新质生产力，以智能化、绿色化、融合化为方向完善创新机制；坚持应用导向优化科研布局，加强污水治理、管道清淤、海上风电等技术研发储备，强化项目层微创新，以技术创新推动产业转型。

三是苦练内功，在科学管理中筑牢底盘。落实集团项目管理“十化”体系，把握“六个变量”、推进“七个转变”，向项目倾斜资源、授予权限，强化总部服务支撑，压实现场管控责任，完善工作标准，提升项目综合管理能力。将合规、安质环等风险防控嵌入业务流程，穿透至项目岗位，提升风险量化管理与应对能力。树牢安全第一理念，落实“3-2-3”防控体系与安全生产“十二个到位”，强化现场穿透式监管，提升本质安全水平。

四是深化改革，在完善治理中激发活力。坚定改革与管理决心，强化内部改革协同，深化“334”工程，精简流程、优化管理链条，构建科学高效管理体系。统筹推进改革专项，深化市场化改革，完善经营管理、资源配置、选人用人、薪酬激励等机制，推动链式责任体系高效运作。优化“三条赛道”考核体系，分层分类制定三级组织、岗位绩效指标与任务清单，以精准考核驱动战略落地、提升管理水平。

五是加强党的建设，在强根固魂中凝聚合力。抓实基层党组织建设，落实“七抓”工程与党建提质“五大工程”，切实推动党支部和项目议事决策规则落地，深化党建提质增效，压实意识形态责任，推动党建与生产经营深度融合。强化执行力建设，聚焦“四力”建强领导班子，弘扬斗争精神、担当精神、敬畏精神，凝聚协同发展合力，确保决策部署刚性执行。高质量开好专题民主生活会，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，以问题为导向开展对照检查，抓实整改，实现统一思想、改进工作的目标。

公司党委理论学习中心组成员参加学习。（党委工作部）