8月4日，中交集团投运业务暨“资产运营”新空间专题培训班在北京举办。本次培训旨在深入贯彻落实国务院国资委相关部署及公司上半年生产经营工作会议对投资运营业务的工作要求，着力提升投资管控能力与盈利水平，夯实企业高质量发展支撑根基。中交集团党委常委、副总经理刘成云出席开班仪式并讲话。

刘成云充分肯定了公司“十四五”期间投资业务发展成效。他指出，投资板块切实发挥了稳增长、强主业、拓新业、促现汇的核心作用，但现阶段仍存在依赖负债驱动、低效无效资产盘活出清难度大、资产运营效益偏低、风险防控承压较重等问题。各单位要严格对照公司《总体指导意见》，牢固树立“价值投资、全生命周期投资、理性投资、高质量投资”四大投资理念，加快推进投资业务转型提质。

结合新形势新挑战，刘成云对下一阶段重点工作作出系统部署。他要求，要持续优化投资区域、领域、周期结构，加快释放有效投资战略牵引与协同带动效能，实现资源统筹高效配置；要锻造“策、融、投、建、营、退”全链条专业能力，依托一体化、综合化、融合化解决方案创新价值模型，持续提升投资盈利能力；要全力攻坚存量资产盘活处置，通过多元方式畅通资产变现渠道，持续改善经营性现金流，加快房地产存量去化，推动房地产业务转型；要深挖资产运营增量空间，推进同类资产集约化统一运营，补齐运营管理短板，依托存量资产运营挖掘现金流与利润增长点；要严守投资准入与管控红线，落实项目全周期穿透式监管，刚性执行“两脚刹车”机制，全面复盘整改亏损项目，常态化开展风险排查化解，推动投资业务高质量可持续发展。

此次培训立足公司实际，开设存量资产盘活实务、资产集中专业化运营、城市更新政策解析、“八网融合”投资实操、数智化转型路径方法等专题课程，邀请行业内外专家开展授课辅导。参训人员系统深化了投资运营全流程管理认知，提升了适配行业新政策、新环境的实操处置能力，为后续规范投资运作、全面提升投资管控质效夯实业务基础。

公司总部及所属45家单位的95名分管投资工作负责人及相关投资管理人员参加培训。