12月4日至5日，中交二航局党委书记、董事长李宗平到公司广西区域开展工作调研。

李宗平实地察看了平陆运河等项目现场，听取了广西建设公司的工作汇报，肯定了公司广西区域取得的发展成绩。他指出，广西建设公司要以主题教育为契机，深入贯彻中交集团战略和公司改革发展部署，进一步明晰发展路径，着力在区域深耕、品牌建设、质效提升、队伍锻造等方面取得新的突破，持续推动公司广西区域高质量发展。

李宗平指出，公司致力于打造“做受市场信赖的工程承包商”，就是要抓强项目、干好项目，夯实项目管理基本功，推动项目管理精细化，为社会和客户提供优质产品和服务。要统筹好技术、资源、生产、资金“四条主线”，推动公司项目管理水平和成本管控能力再上新台阶；要深刻认识安全生产工作的极端重要性，聚焦一线狠抓细节，落实安全生产技术标准，提升班组安全履职能力，确保安全生产穿透到班组、融入操作工艺，打通安全生产“最后一公里”；要坚持质量强企，强化一次成优的现场生产管理理念，应用虚拟建造技术识别技术质量风险、优化资源配置，提升操作标准化、精准化水平，推动质量管理穿透到工序，以工序质量保证工程质量。

李宗平强调，要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，使企业效益与个人绩效紧密联系，将优质资源向有价值创造能力的组织和人员聚集。要遵循市场化运行机制，形成相对公允的内部竞争环境；要着力构建项目实施、企业经营、业务发展三条考核“赛道”，引导公司总部、子（分）公司和项目部围绕主职主责发力；要坚持“以业绩论英雄”，将员工业绩档案与个人进退、薪酬、荣誉等充分勾稽起来；项目现场是公司经营发展的“主战场”，要完善相应的激励机制，鼓励员工到一线建功立业。

在广西期间，李宗平还拜访了平陆运河集团有限公司、广西交通投资集团有限公司、广西北部湾国际港务集团有限公司和广西北部湾投资集团有限公司等单位主要领导，就进一步加强合作和高质量推进有关项目建设进行了深入沟通交流。

公司党委委员、副总经理吴迅，高级顾问吴维忠和相关部门负责人参加调研。（广西建设 史书兵）