11月28日，中交集团“四能”改革深化提升推进会在中交大厦召开，会议通报了中交集团2022年度三项制度改革评估结果，对下一步“四能”改革工作进行了全面部署，8家改革“A级”企业、6家进步突出、攻坚示范企业受到通报表扬，中交二航局在本次评估中位列8家“A级”企业首位。

国企改革三年行动实施以来，中交二航局始终坚持问题导向、目标导向、成效导向，把“机制创新、活力激发”作为深化改革的“关键一招”，重点在“能下”“能出”“能减”上寻求突破，建立了以三项制度改革实施方案为核心的“1+N”制度体系。通过改革，公司人力资源激励机制进一步健全，干部员工活力进一步激发，人均效能进一步释放。

下一步，中交二航局将紧跟国务院国资委“科改示范行动”和中交集团“四能”改革部署，按照“可衡量、可检验、可考核、要办事”工作要求，纵深推进 “干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低、机构能增能减”，夯实市场化机制改革，为公司建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业提供新动能。（人力资源部）