公司2009年度财务工作会议在汉召开

    公司2009年度财务工作会议日前在汉召开，会议明确公司当前财务工作的指导思想是：适应宏观经济政策调整变化，以审慎态度全面控制财务风险为目的，建立具有二航特色的财务内控体系；深化以现金流为核心的全面预算管理，推动公司各层面预算工作；强化资金管理中心运行，提高资金集中度，加强现金流管理；探索推进公司财务共享模式，加大公司特色信息化财务管理平台开发力度，努力促进“垂直、统一、高效”财务管理体系有效运行，推动公司又好又快发展。
    会议全面总结了三年来公司的财务工作；紧紧围绕公司战略发展目标，明确了未来三年财务管理工作目标；根据公司年度工作会议精神和方针目标，布置了2009年的财务工作。
    公司总经理王海怀在会上讲话指出，在当前宏观经济环境下，公司要实现跨越式发展战略，财务管理面临新的挑战，并强调各单位要重点控制固定资产投资，要把现金流放在第一位考虑。
    王海怀对公司当前的财务管理提出了要求，一是要做好投资和固定资产购置策划，做好现金流测算；二是要努力实现规模扩张与效益增长的协调发展，着力协调公司快速扩张的生产力和可持续发展的能力，用三到五年的时间实现公司的战略转型；三是做好预算管理工作，特别要求现金流预算和风险评估要考虑市场系统风险；四是做好在公司被认定为高新技术企业之后的税收筹划工作；五是建立和完善财务共享中心，并强调此项措施是公司应对当前挑战采取的重大举措；六是做好分公司模拟注资、以投入产出比统一考核标准；七是要注重项目会计基础工作规范，提高会计信息质量，做好财务人员的长期教育和培训工作。
    公司总会计师刘东进在会上传达了中交股份财务工作会议精神，强调了2009年公司财务工作要点：进一步提升资金管理水平，加强资金存量和流量集中，加强资金分析和结算收款管理，加强资金风险管理；全面推进全面预算管理；加强海外项目财务管理；加强会计基础工作及制度执行监督；推进财务共享中心试点建设；强化财务主管委派与考核制度。
    会议期间，代表们对公司全面预算管理体系进行了充分的讨论；对境外项目财务管理办法补充规定、分公司模拟注资及分（子）公司收益分配管理办法、财务共享模式进行了讨论交流。对2008年度财务管理优秀论文作者进行了表彰。（程卫国）