公司召开年度合同管理工作会

    公司2009年合同管理工作会日前在汉召开。公司各单位和在建铁路项目合同分管领导、合同部长以及公司总部相关部门负责人共计60余人参加会议。公司副总经理吴维忠出席会议并作重要讲话。
    吴维忠在讲话中要求，2009年公司合同管理工作要重点围绕“促增收、降成本、控风险、强队伍”四个方面开展。促增收，重点要向变更索赔要效益，向材料调差要效益，向完工结算要效益。降成本，重点要继续强化分包合同管理，加强分包链的打造，要把好分包过程控制关；要加强项目成本控制，提升项目赢利能力。控风险，重点要通过推进合同管理信息化建设，实行分包合同财务联动支付，防止分包超付的风险；要关注业主严重拖延计量支付的风险；要注意防范整体分包项目合同风险；要加强法制建设，增强诚信意识，防范合同纠纷；要协同做好海外和投资项目合同风险防控工作。强队伍，各单位要对照公司合同法律事务队伍2008至2010年建设规划的要求，采取切实措施，加强合同管理队伍建设；要高度重视法律事务人才的培养；全面推行项目合约经理制度，注意发挥合约经理在项目变更索赔、成本控制方面的主导作用。
    会上，各单位围绕项目完工结算、材料价格调差、铁路项目合同成本管理、分包合同管理、投资项目合同风险控制、合同管理信息化和合同管理队伍建设等专题进行了交流。会议还邀请资深法官作了《建筑工程合同法律风险防范》的专题讲座。（合同部）