公司召开设备工作会

    公司2009年设备管理工作会议日前召开。会议确定今年公司设备管理工作总体思路是：完善一套系统（设备专业公司系统）、打造两个平台（信息化平台、资源共享平台）、树立三个意识（大局意识、创新意识、服务意识）、倡导四项活动（互帮互学活动、以师带徒活动、经验交流活动、争创先进活动）。明确设备管理工作重点是围绕公司管理流程再造需要强化程序化和标准化，把好设备进入关，打造适应公司快速发展需要的设备管理综合平台，以设备星级制管理为载体，加强特种设备的过程管理，进一步完善设备系统的功能建设。
    会议代表围绕公司管理流程梳理和设备专业公司打造进行了交流，一致认为打造设备专业公司既是公司快速发展的需要，也是提高设备管理人员素质、完善设备人才培养体系的需要。
    公司副总经理肖继生围绕公司的战略发展目标，从正确认识设备管理的重要性、正确认识设备管理的流程梳理、正确处理设备使用过程中的关键问题等三方面做了重要讲话。他指出，2009年是公司全面实现“十一五”目标的关键之年，要求公司设备系统的全体同志统一思想，提高认识，夯实管理基础，创新管理思路，正确履行工作职责，为实现公司年度方针目标做出贡献。（雷才奎）