1月15日至16日，中交二航局十二届三次职代会暨2025年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议要求和中交集团年度系列工作会议部署，回顾总结公司2024年工作，科学研判形势，部署安排2025年重点任务，推进公司高质量发展实现新突破。公司党委书记、董事长李宗平的讲话和公司党委副书记、总经理游斌作的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。

五分公司：二航局工作会系统总结了2024年各项工作，科学研判了当前形势，面对2025年“高质量发展突破年”的工作任务，五分公司将自觉把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，按照现代二航总体发展路径，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位和“打造中国交建一流三级公司”发展目标，全力以赴拓市增收、降本降耗、防控风险；抢抓开放式属地化机遇，打好属地市场开发“阵地战”，巩固深化湖北市场“大本营”，深耕公司所在地武汉市青山区；以价值创造为导向，加强党的建设、深化改革创新、抓实项目管理，提升发展质效。在二航局党委的坚强领导下，五分公司将直面挑战、坚定信心、务实笃行、接续奋斗，在新征程上开启企业高质量发展新局面。

六公司：二航局工作会的讲话和报告站位高远、务实笃行、催人奋进，为做好全年工作凝聚了共识、明确了方向、指明了路径。2025年，六公司将深入贯彻落实二航局年度系列会议精神，围绕“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，深刻理解把握当前发展形势，聚焦建立企业良性发展生态，坚定回归“拿项目干项目”主责，坚持从项目中来、到项目中去，进一步统筹规模与质量、守正与创新、增量与存量、发展与安全、竞争与激励关系，聚焦“高质量发展突破年”主题主线，在党建引领能力、市场开发能力、项目管理能力、运营管控能力、改革攻坚能力、风险防控能力等方面取得新突破，推动公司形成规模更大、主业更强、项目更优、效益更好、风险更低、优势充分释放的高质量发展新局面，奋力推动现代二航建设。

武港院：二航局工作会的讲话和报告立足实际、高屋建瓴，为我们做好下一步各项工作指明了方向。武港院将紧密围绕二航局2025年重点工作安排，以“高质量发展突破年”为工作主线，锚定“做受市场信赖的工程承包商”的基本定位，深挖武港院双专精特新企业品牌优势，发挥设计咨询“前端牵引”作用，提供设计、智能装备、新材料等多专业协同的一体化全过程服务，全力拓市增收、降本降耗。突出“科技强基”，抢抓传统业务升级和战新业务发展机遇，强化科研成果转化，推进产业结构优化升级，以更强的担当和更实的举措践行支撑服务二航局高质量发展和自身专精特新发展“两个责任”，为奋力打造现代二航，推进百年二航基业长青贡献智慧与力量。

昆明建设：二航局工作会系统总结了2024年各项工作，科学研判了建筑行业步入“红海时代”的发展形势，统筹制定了2025年以“争创”精神奋力推进现代二航建设的各项工作部署，为昆明建设公司圆满收官“十四五 ”，科学谋划“十五五”指明了方向、明晰了路径、确定了任务。新的一年，昆明建设公司将在二航局党委的坚强领导下，以“高质量发展突破年”为工作主线，当好二航局2025年7个方面28项工作部署的执行者、行动派、实干家：聚焦强根铸魂、拼抢市场、做细项目、创新驱动、固本强基、提质增效和防控风险，着力在优化布局、扩大增量，优质履约、创造效益，科技赋能、自立自强，深化改革、管理提升，控制成本、稳健发展，防范化解、平安发展和党建引领、汇聚合力上实现新突破，为加快打造现代二航、实现百年二航基业长青贡献昆明建设智慧和力量。

航科物流：二航局工作会系统总结了过去一年的发展成果，准确分析了当下面临的发展形势，并提出2025年高质量发展举措，引领我们做好下一步工作规划。航科物流公司将认真贯彻落实中交集团和二航局年度工作会部署，紧扣“高质量发展突破年”主题，持续打造集团专业领航企业，发挥“降本保供、扩量增效”功能价值，在数字化运营能力、资源配置能力、精细化采购能力、市场开发能力、资产运营能力、风险管控能力和党建引领能力等“七种能力”上寻求突破，用高质量的供应链专业化支撑为加快打造“现代二航”贡献智慧和力量。