1月15日至16日，中交二航局十二届三次职代会暨2025年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议要求和中交集团年度系列工作会议部署，回顾总结公司2024年工作，科学研判形势，部署安排2025年重点任务，推进公司高质量发展实现新突破。公司党委书记、董事长李宗平的讲话和公司党委副书记、总经理游斌作的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。

三公司：二航局工作会总结了公司2024年度高质量发展成果，同时，在5个方面、28项重点工作上明确了2025年行动指南和奋斗坐标。三公司将坚决贯彻落实会议精神，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，围绕高质量发展首要任务，以高质量党建为引领，进一步拓展市场空间，建立链式责任体系，强化“三链”融合管理，完善“三条赛道”考核机制，数字化赋能精益管理，深化落实“四能改革”，充分释放发展潜能，紧紧围绕“高质量发展突破年”部署，在“六个重点领域”实现“二十项新突破”中谋创新、促发展，为打造现代二航贡献智慧和力量。

四公司：二航局工作会谋划了道路、指明了方向、坚定了信念，为我们干事创业树立了新路标。四公司将坚持党的领导，强化忠诚担当，聚焦主责主业，夯实高质量发展的底座根基，持续做优桥品牌、发挥海外业务专业领航作用、提升自有资质使用率，快速推进新兴业务的发展；围绕质效，不断提升精益运营水平，将目标成本管控、“过紧日子”理念、做实资产贯穿全过程，不断优化资金利用效率，发挥好集团T0P20三级公司牵引作用，当好执行者、行动派、实干家，把责任感转化为行动力，全力攻坚“高质量发展突破年”各项目标任务，为公司奋力打造现代二航、实现百年二航基业长青贡献智慧和力量。

市政公司：二航局工作会议务实谋远、催人奋进，对2025年和“十四五”规划收官作出系统部署，为市政公司干部职工坚定发展信心、增强战略主动、聚力转型突破，指明了方向，明确了路径。市政公司将坚决贯彻落实会议精神，牢牢把握“高质量发展突破年”主题主线，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，抢抓东北全面振兴重大机遇，积极弘扬践行“争创”精神，加快推动辽宁、内蒙古重点项目落地见效，积极培育壮大战新业务“第二增长曲线”，着力在海上风电项目管理、壹级资质申报、本质安全建设等“十个方面”攻坚突破，加快锻造独立面向市场的核心竞争力，为推动“现代二航”建设贡献更大力量。

长江国际：二航局工作会议系统总结了2024年各项工作，科学研判了当前形势，研究部署了2025年重点工作任务，为我们做好下一步各项工作提供了思想指引与行动指南。长江国际公司将紧扣“高质量发展突破年”主题主线，全面落实二航局年度系列工作会议部署，坚持以市场经营为龙头，进一步完善经营体系，着力提升经营质效；坚持以项目为中心，大力推进高质量项目管理体系落实落地，提升项目策划质效，强化项目健康指数监控，加强完工收尾项目管理；坚持开源与节流并举，强化全面成本管控，增强主动创效能力，提升企业运营质效；大力开展“强基固本年”主题活动，强化全员责任落实，守牢安全发展风险底线；充分发挥党建引领作用，凝聚发展合力。

智行国际：二航局工作会全面总结2024年工作，科学研判形势，研究部署2025年重点任务，为聚焦高质量发展，做好今年各项工作指明了方向、明确了路径。智行国际公司将深入学习贯彻落实本次工作会议精神，紧扣“高质量发展突破年”主题主线，认真践行有序推进数智化转型的工作部署，精准发力专业赛道，深耕业务领域创新，做实做细优服务、强产品、拓市场、提质效、抓党建各项工作，提升核心能力、打造核心产品、沉淀核心技术，全力以赴服务支撑二航局全产业链、全过程、全要素数字化转型升级，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为奋力打造现代二航，实现百年二航基业长青贡献智慧和力量。