三公司首次开展项目前期策划效能监察工作

    三公司在深入学习实践科学发展观活动中，理论联系实际，首次对项目前期策划开展效能监察工作，旨在通过对工程项目策划适用性、执行情况及效果的监督检查，进一步完善项目策划，强化项目策划执行力，提升项目质量、安全、成本、廉政等各项管理水平。
    项目前期策划工作包括项目构思、建立目标系统、目标系统优化、项目决策等。在工程中标一周内对组织机构、总体实施思路、关键部位施工方案、资源配置、廉政风险、资金压力风险等进行全方位、精细化的策划工作，形成项目实施的纲领性指导书。通过项目策划，最大限度地利用企业内外资源、优化工作流程，提高运营效率，并在实施项目策划中不断调整与改进，使项目管理始终处在良性的受控状态。
    今年该公司将主要对新开工工程、重点工程开展项目前期策划效能监察工作，并客观深入分析所查问题的缘由，践行科学发展观，实现项目策划管理上水平。（何战胜）