2月4日至8日，中交二航局先后召开2023年党委（扩大）会暨党的建设工作会，2022年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会，第十二届职工代表大会暨工会第十七次会员代表大会，十二届一次职代会暨2023年工作会议，作风建设推进部署大会，党委巡察工作会，党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨监督委员会会议，为公司未来三年高质量发展和2023年工作指明了方向、理清了思路、勾画了重点。系列会议的召开引发热烈反响，中交二航局广大干部员工通过多种形式积极学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神，为全面开创公司高质量发展新局面凝聚磅礴力量。

2月10日，公司生产管理部党支部开展了“学精神、谈感悟、抓落实、促提升”主题党日活动，重点学习了公司2023年度系列会议精神，围绕“如何推动党的二十大精神、集团和公司年度系列会议精神在总部落实落地”开展交流研讨，对公司党委书记、董事长由瑞凯在年度系列会议上的讲话进行了再学习、再宣贯、再领会。

党支部书记罗洪成强调，公司年度系列工作会议系统总结了公司过去一年及“十四五”以来的主要工作，分析了公司改革发展面临的新挑战和新机遇，也为开创公司高质量发展新局面明确了工作思路。生产系统要认真学习贯彻公司系列工作会议精神，强化学习宣贯，分解重要工作，周密部署安排，细化落实举措，确保各项工作落到实处；要发挥生产管理统筹作用，持续推进项目管理提升，实现项目整体利益最大化；要坚定生产管理的自信，锚定“年度生产任务目标”，科学系统谋划、全力组织施工生产，夺取首季“开门红”，确保全年“满堂彩”，助力公司高质量发展。

2月13日，公司科技管理部党支部开展了“学精神、谈感悟、抓落实、促提升”主题党日暨“大学习、大讨论、大落实”活动。公司副总经理、总工程师张永涛参加会议。

会议传达学习了习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话精神和习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时的重要讲话精神，并专题学习了公司2023年度系列会议精神。科技管理部党支部书记何超然对公司系列会议精神进行了讲解，对深入学习领会会议精神，高质量落实公司党委决策部署进行了安排。

张永涛针对学习贯彻落实党的二十大精神和公司年度系列会议精神提出三点要求：一是要深入学习领悟，制定具体举措；二是要聚焦中心工作，确保落实到位；三是要抓实作风建设，助力公司高质量发展。

会上，支部党员围绕“如何高质量落实党的二十大精神和公司年度系列会议精神的相关要求”开展了交流研讨，并观看了电视专题片《永远吹冲锋号》。

2月10日，公司法务合约部党支部召开贯彻落实公司2023年度系列工作会议精神暨“大学习、大讨论、大落实”主题党日活动，支部全体党员和部门员工参加会议。

会议传达了集团和公司2023年度系列工作会议精神，与会人员围绕“如何推动党的二十大精神、集团和公司年度系列会议精神在总部落实落地”开展交流研讨，就加强合同合规管理，推动案件压存控增，推进合规体系建设，以高效法治建设推动高质量发展等重要工作纷纷提出建议。

党支部书记陈孝凯强调，在公司推进高质量发展的关键时期，部门全体人员要认真学习贯彻公司年度系列工作会议精神，必须提高政治站位，把一切工作摆到服务公司高质量发展的宏伟目标上来；必须加强作风建设，养成高尚品德铸就优良作风；必须强化责任意识，知难而进，迎难而上，拿出“不破楼兰终不还”的韧劲；必须提升专业水平，切实抓好法律、合规、风险、内控管理。

2月10日，公司办公室党支部组织开展“学精神、谈感悟、抓落实、促提升”主题党日暨“大学习、大讨论”活动，支部全体党员和部门员工参加会议。

会议集中学习了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章和在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表的重要讲话，学习《党的二十大报告学习辅导百问》节选篇目，系统宣贯了公司2023年度系列会议精神，组织观看电视专题片《永远吹冲锋号》第一集。会上，全体党员和部门员工围绕“如何推动党的二十大精神、集团和公司年度系列会议精神在总部落实落地”开展专题研讨。

党支部书记李先进强调，要深入领会会议精神，切实把握公司未来三年高质量发展工作目标和重点任务；要坚持目标导向，围绕“高质量发展深化年”主题，做好部门三年工作规划和年度目标细化，确保各项目标任务高效稳步推进；要强化担当作为，强作风、提能力，确保各项任务高效落实、取得实效，助推公司高质量发展。

2月10日，公司商务管理部党支部开展了“学精神、谈感悟、抓落实、促提升”主题党日活动。

会议深入学习了党的二十大精神，认真传达学习集团及公司2023年度系列工作会议精神，与会人员围绕“如何推动党的二十大精神、集团和公司年度系列会议精神在总部落实落地”展开深入交流研讨。

会议强调，通过集中学习与研讨，商务管理部2023年具体工作目标任务更加明确，部门将在公司党委的坚强领导下，紧盯高质量发展目标，坚持改革创新，2023年重点围绕“大商务、全成本体系建设”，系统推进商务管理各项工作，助推公司高质量发展。