为进一步强化公司分包业务商务管理工作，提升合规管控能力与精细化管理水平，确保制度刚性执行，防控相关风险，助力分包业务商务管理提质增效，11月9日，公司组织召开项目分包商务管理专题会，公司党委常委、副总经理薛安青出席会议并讲话。

会议宣贯了公司分包业务商务管理规章制度、分包管理存在的常见典型问题及管理要求，同时对转包、违法分包相关法律法规进行了解读。

薛安青从“提高认识，高度重视分包业务管理的重要性、紧迫性；转变观念，从管理源头防范化解分包业务风险；狠抓落实，强化监管，抓早抓小提升分包管控质效”等三个方面对分包管理工作提出要求。

薛安青强调，公司已进入战略调整、深化改革、管理提升和精益运营的关键时期，分包业务管理成效事关公司高质量发展大局，公司各级管理人员必须提高认识、转变观念、真抓实干，持续全面推进分包业务商务管理各项工作落到实处、取得实效，助力公司高质量发展！

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部各相关部门、各单位商务分管领导及管理人员、项目部商务等相关人员参加会议。（商务管理部）