扛稳安全发展政治责任

筑牢安全生产底线红线

中交二航局全员在行动

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导

全面落实集团和公司安全生产工作部署

全力确保公司安全生产形势平稳可控

为公司高质量发展保驾护航

以实际行动迎接党的二十大胜利召开

6月14日，一公司党委书记、董事长邱荣军一行到河南沙颍河航道升级改造工程PPP项目进行安全生产检查调研，并讲授了安全生产专题党课。

邱荣军在听取了项目负责人关于项目疫情防控措施及落实情况的汇报后，深入项目各工区施工现场进行了调研检查，并对项目存在问题提出了指导性意见。

6月8日，二公司党委副书记、总经理姚笛到四川榕山长江大桥项目开展安全月检查活动。

姚笛对项目持续保持平稳的安全生产态势，安全、环保、质量等各方面工作取得的成绩表示肯定。姚笛指出，项目部要敢于创新，改进施工工艺，不断提升二公司“桥品牌”影响力；要狠抓安全生产，扎实推进安全生产月系列重点工作，确保项目安全生产无事故，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

6月8日，三公司党委副书记、总经理施瑾伟到湖南片区项目开展工作调研，并采取“四不两直”方式对艳洲枢纽项目和青山枢纽项目开展安全月大检查。重点对两个项目的“新三宝+旧三宝”专项治理、高处作业违规行为治理以及防洪度汛等工作进行督查。

施瑾伟强调，项目部要提高政治站位，高度重视安全生产工作，认真落实二航局和三公司关于安全生产的各项规定和要求，扎实开展好安全生产月各项活动，持续提升安全管理水平，保证全员履责到位，各项制度落实到位，高标准高质量打造优质工程，树立企业良好品牌形象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

6月7日，四公司党委副书记、总经理赵成立前往安徽巢马大桥开展安全月带班检查。

赵成立一行直插现场，重点对项目的危大工程、特种设备以及高处作业点等进行检查，对发现的问题和项目存在困难，提出针对性的解决方案，并要求定期、定人、定措施整改到位，不安全不生产。

赵成立对项目下一步安全工作提出四点要求:一是提高政治站位，敏感时期绷紧安全弦，杜绝发生任何事故；二是持续做好隐患大排查大整治活动，严格贯彻“六最要求 二十项措施”，确保项目安全不留死角；三是注重领导带班实效，亲自核查作业条件，亲自验收高处作业点，杜绝走过场；四是以安全月为契机，项目部各部门加强联动，积极开展活动，形成合力，共促安全。

6月6日至13日，五分公司党委书记、总经理李志成一行到襄阳片区、河北片区开展安全月大检查。

李志成一行深入施工现场，听取了项目施工进展和安全管理情况汇报，详细检查了临边防护、临时用电、水上水下作业等施工，同时对各项目下一步安全工作提出四点要求：一是要紧密围绕安全生产月主题，深入开展好相关活动，营造浓厚的安全生产氛围；二是要通过事故案例和现场隐患分析强化《安全生产法》学习，做到知法守法用法；三是要加强现场风险分级管控和隐患排查治理，防范化解各类风险，确保项目安全生产形势平稳可控；四是要充分认识打通安全生产“最后一公里”、强化班组安全建设的重要意义，压实安全责任，切实做到责任落实全覆盖。

6月9日，六分公司党委书记、总经理曾亿忠一行到武汉马影河项目、固废项目、中法项目开展安全月大检查。

曾亿忠强调，安全生产工作是底线，必须常抓不懈。要始终把安全生产工作放在首位，逐级压实安全生产责任，从思想认识、工作态度、工作落实等方面主动落实主体责任；要增强风险意识，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、放松心态；要结合项目实际，切实加强风险管控，加大隐患排查力度，把不安全因素、事故苗头消除在萌芽状态；要毫不松懈做好疫情防控相关工作，确保六分公司安全生产平稳可控。