近日，为坚决落实集团“高质量发展落实年”工作要求和公司年度工作安排，根据公司党委统一部署，公司领导班子成员先后深入基层开展安全督查、作风整顿、工作调研等专项工作，公司微信公众号特开设专栏进行专题报道。

6月8日至10日，公司党委常委、副总经理、作风整顿第五督导组组长王建平一行先后到大连金普新区海绵城市项目、长春无人机产业园项目开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查。

王建平充分肯定了各项目部取得的成绩，对公司“十四五”发展规划和2022年系列会议精神进行了专题宣贯，同时就强化问题整改、促进管理提升和高质量发展提出要求：一要讲政治、高站位，系统查找自身存在的不足和短板，做到发现问题要精准、面对问题不逃避、解决问题有办法，加快改进提升；二要明责任、强担当，推动反馈问题整改到位，坚持“一切工作到项目”，促进项目管理水平提升，不断提升企业整体管控水平；三要强执行、控风险，抓好项目管理各项工作，聚焦项目管理的基础地位，突出风险防范的底线思维；四要抓班子、带队伍，强化项目班子建设和人才队伍培养，打造和谐奋进的管理团队和敢打敢拼的员工队伍；五要促发展、出实绩，以此次作风督导和安全检查为动力，牢固树立系统思维，围绕中心任务开展工作，在项目管理提升和提质增效的道路上比学赶超、创优争先，努力为公司高质量发展贡献力量，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

督导组还结合当前党风廉政建设和疫情防控新形势，以及企业内外典型案例，对项目员工开展了集体警示教育，要求项目全体人员提高政治站位，持续深化作风建设，强化依法合规经营，抓好疫情防控工作，落实安全责任，坚守质量红线，严格廉洁自律，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”向纵深发展，着力营造风清气正、安全稳定的干事氛围。（祝冯火 周煜增）

6月7日至10日，公司党委委员、副总经理、作风整顿第八督导组组长杨志刚带队，先后到成都成南高速项目、简州新城PPP项目、天保大道项目、简州新城综合体项目开展现场作风整顿，并按照“安全生产月”活动要求，采取“四不两直”方式对各项目开展安全生产重点督查。

杨志刚充分肯定了各项目部在落实公司决策部署、安全生产、提质增效等方面工作取得的成绩，并就切实抓好本次作风督导、安全督查发现问题整改提出明确要求：一是要坚持立行立改，确保问题整改到位、措施落到实处。被督导项目要即知即改、立行立改，确保整改实效；各单位总部要落实“一切工作到项目”理念，推进问题系统性整改，项目管理水平系统提升。二是要坚决履职担当，将抓好抓实项目管理作为应尽之责；要贯彻执行好项目管理策划，深化全员成本意识，抓好队伍建设，确保履约、安全、质量、疫情、廉洁等各类风险可控。三是要强化执行落实，确保各项重点工作任务落实落地，必须拿出“开局就是开战、上场就是战场、起步就是高潮”的实际行动，以优异的工作业绩，助推公司“十四五”高质量发展。

督导期间，督导组成员通过听汇报、看现场、查资料、个别交流等多种方式，对项目生产经营、安全生产、党建等各项工作开展情况以及两级总部部门负责人对接联系基层情况进行了验证，对发现的问题进行了及时反馈。同时，督导组广泛听取了项目员工对两级总部改进工作作风、服务保障基层等方面的意见，征求了对公司党的建设、深化改革、管理提升、提质增效等方面的管理建议。（李永上 张小松）