近日，为坚决落实集团“高质量发展落实年”工作要求和公司年度工作安排，根据公司党委统一部署，公司领导班子成员先后深入基层开展作风整顿、安全督查、工作调研等专项工作，公司微信公众号特开设专栏进行专题报道。

6月9日，公司党委委员、副总经理、作风整顿第九督导组组长吴迅一行到长沙建设公司总部、建筑公司长沙片区房建项目开展作风整顿现场督导工作。

督导组一行听取了长沙建设公司党建工作、生产经营等情况综合汇报，并围绕“强执行、提质效、促发展”主题，聚焦“五优六型”总部建设和“项目管理提升”活动相关内容，与长沙建设公司总部班子成员和员工进行了座谈交流；同时，通过听取汇报、查看现场、查阅资料及个别谈话等方式，对项目党建、生产经营、成本管理、经济效益、风险管控、疫情防控和需要公司两级总部协调解决的困难进行了全面细致的了解，并针对需解决的困难进行了指导。

吴迅充分肯定了长沙建设公司生产经营一体化改革、区域化发展取得的成绩，对公司“科改示范行动”、项目管理提升和2022年系列会议精神进行了宣贯，并就切实贯彻执行好公司各项决策部署提出要求：一是要认真学习贯彻落实公司年度系列会议精神，把握公司发展前景；二是要抓好班子和人才队伍建设这个关键，发挥团队战斗力；三是要抓好项目管理提升，做好安全生产等基础工作，为后续发展打好基础；四是要抢抓发展机遇，完成年度重点任务。

针对建筑公司长沙片区项目下一阶段工作，吴迅提出四点要求：一是讲政治、高站位，正确对待督导反馈问题；二是明责任、强担当，推动反馈问题整改到位；三是强执行、控风险，抓好项目管理各项工作；四是促发展、出实绩，确保年度目标顺利完成。（却中元 潘雄）

6月5日至9日，公司党委委员、副总经理、作风整顿第十督导组组长游斌一行到广州地铁12号线、深圳地铁6支线、梅观高速、广州增城区防排整治等4个项目开展作风整顿现场督导，并采取“四不两直”方式同步开展安全生产专项督查。

游斌充分肯定了广州建设公司、二公司以及广东片区各项目部取得的成绩，宣贯了公司2022年系列会议精神，讲授了题为《深化改革促发展 创新驱动增活力 精益运营提质效 切实把作风整顿的丰硕成果转化为公司高质量发展的实际成效》的党课，针对当前和今后一段时期制约公司高质量发展的突出瓶颈问题，从五个方面提出了具体举措：一是突出“稳”字当头，保持定力，坚定不移全面加强党的领导和党的建设，深刻认识到中央企业在稳定宏观经济大盘中的“顶梁柱”地位和“压舱石”作用，夯实高质量发展的坚实根基。二是强化“管”字精准，科学谋划，坚持对标世界一流管理提升，助推公司战略管理升维，明确公司高质量发展的实现路径。三是紧扣“改”字攻坚，深化改革，高标准高质量高效率推进“科改示范行动”，推进公司治理体系和治理能力现代化，激发高质量发展的动能活力。四是坚持“育”字筑基，苦练内功，扎实推动“四能”改革，打造忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍，擦亮高质量发展的民生底色。五是聚焦“防”字起效，提质增效，坚决打好打赢防范化解重大风险攻坚战，确保公司稳健运行、向好发展，守牢高质量发展的底线。

督导组实地查看了项目建设情况，对项目党的建设、施工生产等工作开展情况以及总部部门负责人对接联系基层情况进行了检查验证，并通过多种方式开展安全教育，引导基层员工强化安全发展理念、增强安全意识、压实安全责任、筑牢安全防线。（詹祝圆 冯唐俊）