近日，为坚决落实集团“高质量发展落实年”工作要求和公司年度工作安排，根据公司党委统一部署，公司领导班子成员先后深入基层开展作风整顿、安全督查、工作调研等专项工作，公司微信公众号特开设专栏进行专题报道。

6月7日至8日，公司党委常委、总会计师、作风整顿第二督导组组长周露一行到襄阳东西轴线项目开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查，并按照“安全生产月”活动要求，采取“四不两直”方式对207国道改建工程项目开展安全生产专项督查。

周露充分肯定了各项目取得的成绩，对公司“十四五”发展规划和2022年系列会议精神进行了专题宣贯，同时就切实做好本次督导工作提出要求：一要提高站位，深化认识，坚决落实公司党委决策部署；二要严守纪律，务求实效，力争又快又好地完成本次督导检查工作任务，为项目安全有序推进和公司高质量发展提供坚强的作风保障；三要明确责任，强化协同，坚决落实“一切工作到项目”，深入贯彻“履约是主线、效益是目标、风险是红线”的要求，切实提升项目管理水平和盈利能力。

公司党委委员、总经理助理、生产管理部总经理、作风整顿第二督导组副组长罗洪成介绍了本次督导检查的目的意义、工作方式和任务分工，并对公司“大生产”体系、集团和公司“安全生产月”活动启动仪式主要领导讲话精神等进行了宣贯，并要求项目部要坚决执行公司各项管理制度、促进项目管理提升，严控安全、质量、环保和疫情风险，确保项目顺利推进，圆满完成年度目标任务。（邢浩田 许豹） 

近日，公司党委委员、副总经理、总工程师、作风整顿第七督导组组长施志勇一行到仙桃“三年消危”项目开展作风整顿现场督导工作。

督导组一行在施工现场查看了项目安全、质量各项责任落实情况，指出存在的问题和不足，并聚焦“强执行、提质效、促发展”主题，围绕“五优六型”总部建设和“项目管理提升”活动相关内容，与项目班子成员和员工进行了座谈交流。

施志勇对项目各项工作给予肯定，并就切实抓好本次督导发现的问题整改提出三点要求：一是要提高站位，充分认识作风整顿的重要意义，坚决贯彻落实公司党委的决策部署；二是要聚焦项目管理提升，推进作风整顿与项目中心工作深度融合；三是要加强沟通，紧密配合，明晰责任，从严从实推动所发现问题的整改落实。（卢孟阳 袁新顺 黄帅）