近日，为坚决落实集团“高质量发展落实年”工作要求和公司年度工作安排，根据公司党委统一部署，公司领导班子成员先后深入基层开展作风整顿、安全督查、工作调研等专项工作。即日起，公司微信公众号将开设专栏进行专题报道。

近日，公司作风整顿第四督导组到一公司宜昌港枝城铁水联运码头项目开展作风整顿现场督导，并按照“安全生产月”活动要求，采取“四不两直”方式对六分公司宜昌夷陵区长江大保护项目进行安全督查。

在宜昌港枝城铁水联运码头项目，公司党委常委、纪委书记、监事会主席、作风整顿第四督导组组长潘中明就坚决贯彻落实公司党委工作部署和由瑞凯书记在2022年作风建设推进部署大会上的讲话精神，切实抓好本次督导工作、促进项目管理提升和企业高质量发展提出意见，并就切实抓好问题整改工作提出要求：项目部要不断提升项目管理水平和管理质效，达到管理精细、运营精益、产品精致、技术精湛、服务精心，实现干一个项目、树一座丰碑、拓一方市场、交一方朋友、育一批人才的目标；一公司要进一步强化管控、指导、协调、服务、保障、监督职能，不断提升企业整体管控水平。

在六分公司宜昌夷陵区长江大保护项目，潘中明带队深入开展安全隐患大排查大整治，严查公司防高坠十项违规行为和违反“六最要求 二十项措施”的隐患，并强调：项目部要进一步树牢安全生产意识，守住安全红线底线；要进一步提升项目管理意识，确保质量、环保、成本、廉洁等各类风险可控；要落实疫情防控要求，抓实抓细抓到位常态化疫情防控工作。（曹莎莎 刘郁）

近日，公司党委委员、副总经理游斌赴二公司开展市场开发工作专题调研。

会议再次宣贯了中交集团和二航局年度系列工作会议精神，号召二公司干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“高质量发展落实年”工作部署，深入把握国家和区域发展战略，深度融入属地发展，助力区域经济社会高质量发展。

针对二公司后续市场开发工作，游斌提出四点要求：一是要认真系统研究国家发展规划，紧跟国家战略，精研相关政策，精准发力抢抓机遇；二是要做强属地化管理，狠抓基本盘，科学部署，强化落实，全力保证重庆区域市场；三是要强化对标交流，从经营思路、经营策划、商业模式等多维度开展对标对表；四是要强化市场开发基础建设，为资质改革做好准备。（李记超）