刘怀远考察重庆朝天门大桥项目部，指示在安全管理上要

“多看一眼，多走一步，多说一句”

    2005年2月3日，中港集团总裁刘怀远、国内事业部总经理黄素珍到我局朝天门大桥项目部检查工作并慰问员工。

    重庆朝天门大桥是中港集团以BT模式投资建设的世界最大跨度中承式钢桁架系杆双层拱桥，我局二公司承担大桥的施工，大桥的施工实施备受总公司关注。自去年12月29日开工伊始，项目部即投入到了紧张的基础施工当中。大桥南北两岸5个墩10个基坑、两座栈桥码头，施工涉及面广，前期施工任务异常繁杂。大桥周边环境复杂，牵涉多家厂矿征地、居民拆迁，这给施工带来了相当大的困难。项目部顶着压力抓生产，抓住总体施工要害环节，抢占枯水施工良机，排除了包括P7号墩基坑渗水等不利影响，在开工后不到一个月的时间里，即迅速超额完成了项目第一节点的施工任务。

   刘怀远一行深入一线施工现场进行考察，仔细询问了大桥的施工情况，就施工进度、现场文明施工、外联协调、前期管理经营状况及施工中遇到的重点、难点等听取了项目部的汇报。

    得知项目部前期施工进展顺利，刘怀远高兴地表示，朝天门大桥工程目前的组织和进展情况，很好地展示了二航局、二分公司及项目部的管理水平。他同时寄语项目部，对于一些关涉复杂局面的问题要慎重对待；朝天门大桥施工作业场地小，机械设备和人员多，在施工时，要格外注意细节上的管理，特别是对安全，要“多看一眼，多走一步，多说一句”，在安全管理上要以同行业既有的经验教训为鉴，以保证在大桥建设中创造良好经济效益的同时，获得很好的社会效益。（易炳亮　刘创）