近期，中交二航局领导班子成员先后出席指导各单位年度系列工作会，对二航局2022年党委（扩大）会暨党的建设工作会、2021年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会、2022年工作会议暨十一届五次职代会、2022年安全生产工作部署会等会议精神进行再传达、再宣贯，进一步统一思想共识，为全面开创二航局高质量发展新局面凝聚磅礴力量。

1月26日，城投公司召开2022年工作会议暨一届四次职代会。中交二航局党委委员、副总经理杨志刚出席会议，传达了二航局年度系列工作会议精神，科学分析了当前二航局改革发展面临的形势任务和实践要求，并在“强党建、稳增长、固根基、优结构、提质效、控风险”等方面作出了重点强调。杨志刚要求：一要宣贯落实二航局战略和年度工作部署；二是要做大“城市”业务规模，实现新产业突破；三是要强化战略思维，优化经营布局；四是要练好内功，切实发挥投资平台作用；五是要大力培养人才，进行人才交流；六是要加强风险管控，确保平安发展；七是要下好“先手棋”，确保一季度“开门红”。（城投公司）

1月25日，长沙建设公司召开2022年工作会议暨一届二次职代会。中交二航局党委委员、副总经理吴迅出席会议，传达了二航局年度系列工作会议精神。吴迅指出，长沙建设公司是二航局区域化主力军，在区域深耕、市场开拓方面特别突出，为二航局高质量发展做出了重要贡献。吴迅要求，长沙建设公司作为省域公司，要充分履行“双重责任”，深耕区域更要生根区域，统筹好区域内生产经营，充分发挥平台作用，以现场促市场，大力进军城市，为二航局可持续发展作出更大贡献。（姜星辰 姚诗佳）

1月25日，华南分公司、广州建设公司召开2022年工作会议暨一届六次职代会，中交二航局党委委员、副总经理游斌视频出席会议，传达了二航局年度系列工作会议精神。游斌强调，要深刻学习理解二航局2022年工作会等系列会议的重大意义和丰富内涵，准确把握二航局改革发展面临的形势任务和实践要求。他要求，华南分公司、广州建设公司要认真学习贯彻二航局战略和年度工作部署，在二航局工作大局中找准发展定位，立足企业实际明确发展路径，以科学的组织保障和人才支撑实现发展目标，以抢先一步的行动确保一季度“开门红”。（吴新利）

1月24日，长江国际公司召开2022年工作会议暨一届四次职代会，中交二航局党委委员、副总经理曹林祥出席会议，传达了二航局年度系列工作会议精神。曹林祥强调，要学习宣贯二航局战略和年度工作部署，找准发展定位，明确发展路径，实现高质量发展，确保一季度“开门红”。他要求，长江国际公司要统筹打好强根固魂引领战、市场经营攻坚战、安全生产阵地战、管理服务升级战和人才建设持久战，全力以赴完成年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（张文魁）