1月17日至19日，中交二航局先后召开2022年党委（扩大）会暨党的建设工作会、2021年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会、2022年工作会议暨十一届五次职代会、2022年安全生产工作部署会议。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议、中交集团2022年工作会议部署，总结工作，分析形势，研究部署2022年重点工作，进一步统一思想、凝聚合力、改革创新、真抓实干，全面开创公司高质量发展新局面。会议的召开在中交二航局广大干部职工中引发热烈反响，掀起学习贯彻落实会议精神的热潮。

1月21日，企业文化部召开学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神专题会，深入学习领会公司党委（扩大）会暨党的建设工作会、二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会、年度工作会暨职代会、安全生产工作部署会等系列会议精神，并围绕集团“高质量发展落实年”主题，就部门和业务系统落实公司党委年度工作安排，推动公司党建工作高质量开展的具体举措进行了深入的研讨交流。公司党委副书记、董事、工会主席张文胜到会指导。

张文胜参与研讨并就贯彻落实会议精神提出要求：一是围绕“高质量发展落实年”主题，聚焦以高质量党建引领公司高质量发展主线，不断提高推动党建工作高质量开展的政治自觉、思想自觉和行动自觉；二是聚焦公司治理体系和治理能力现代化建设，进一步健全党的全面领导制度，充分发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用；三是强化党员教育管理，充分发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；四是推进党建标准化，深化“六基建设”，持续组织好党务工作者培训；五是深化新闻宣传工作质效，创新工作方式方法，提高宣传平台影响力；六是深化企业文化建设，不断将标准化建设引向深入；七是组织筹备公司品牌研讨会，进一步强化公司品牌管理；八是加快推进一流总部建设，发挥总部党委的领导、统筹、推动作用。

会议要求，要深入贯彻落实公司党委工作要求，坚持“高质量”这个主题主线，结合部门职能职责、公司各单位及各项工作实际，进一步创新思路、做实举措，在工作策划上求全求细、在工作落实上求深求实、在工作质效上求亮求高，以高质量的全过程管理实现高质量的党建工作成效，圆满完成公司党委确定的年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（企业文化部）

公司年度系列工作会议召开后，市场开发部第一时间组织做好会议精神的学习宣传贯彻工作，公司党委委员、副总经理游斌到会指导。

一是统一思想，在会议召开期间，组织部门全体人员采取“视频分会场+交建通直播”的方式参会学习，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强斗争意识、斗争本领，提高工作前瞻性、协同性、创造性。二是凝聚共识，1月20日，第一时间组织学习贯彻年度系列工作会议精神，并进行深入研讨交流，对认真贯彻落实公司年度重点工作明确要求、分解任务。同时，要求部门全体人员读懂会议精神，准确把握核心要义，明确主攻方向和重点任务，切实把思想和行动统一到会议精神上来。三是明确方向，扭住发展第一要务不放松，市场开发部紧密围绕集团“三核五商”新中交战略部署，贯彻落实集团“三重两大两优”经营策略，积极参与公司“四化”深改工作，全面优化经营布局，健全完善经营工作机制，全面推广落实“一省一案”，有效推动公司生产经营一体化改革在省域落地见效，实现以省域高质量经营为公司高质量发展提供强劲引擎。四是立即行动，在专题学习后，就经营系统高质量发展近期重点管理工作、指标细化分解及年后营销专题会等进行部署，确保开门红、开局稳。（市场开发部）

1月20日，安全管理部党支部召开2022年1月主题党日活动暨中交集团、公司年度系列工作会议精神专题学习，公司安全总监胡冬勇以普通党员身份参加学习。

大家一致认为，2022年安全管理系统要围绕“班组安全建设年”工作主题，深入推行“项目团队管理+班组自主管理”；要夯实全员安全生产责任，探索建立安全工时考核机制；要筑牢安全生产治理体系，完善公司安全生产规章制度；要提升安全生产业务能力，推进全员安全教育培训；要抓实双重预防工作机制，扭住关键领域、紧盯重大项目，压实全员隐患排查治理责任；要加强现场安全生产管控，强化科技创新、管理穿透；要持续加强应急管理标准化建设和培训，强化应急处突能力；要打造二航特色安全文化，以打通“最后一公里”推动公司安全生产治理效能全面提升，为公司高质量发展营造良好的安全环境。（安全管理部）

为便于公司监督系统全体人员更快更好学习领会集团和公司年度系列工作会议精神，进一步明确全年工作目标，谋划全年监督工作，报经公司党委批准，公司纪委于1月20日启动了2022年第一期“大监督”网络课堂，面向公司两级专责监督人员和基层纪检监督员，及时传达会议精神和公司党委工作部署，要求大家进一步提高思想认识、强化学习提升，聚焦高质量主题，融入中心工作、服务发展大局，围绕政治建设、作风建设、选人用人和生产经营等四个重点，严格履职、精准监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，做到“开局漂亮、全程精彩”，努力为公司高质量发展作出新的更大贡献。（监督审计部）

1月20日，技术中心党委理论学习中心组迅速组织召开2022年第一次集体学习会议，专题学习公司年度系列工作会议精神，并围绕科技创新支撑公司高质量发展开展深入研讨。会议要求，技术中心全体员工要认真学习、深刻领悟公司年度系列工作会议精神，聚焦以高质量党建引领高质量发展，深化“五个认同”，坚持“五个导向”，践行“五大管理理念”，贯彻公司“12345”业务发展思路和“1358”能力提升路径，埋头苦干、勇毅前行，坚定核心科技先导，聚焦桥梁工业化智能建造，打造桥梁原创技术策源地，提升技术服务咨询水平，强化高端人才队伍建设，全力支撑公司打造高品质建筑业一体化服务商，加快建设具有全球竞争力的世界一流技术中心。（童志阳）